Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF
Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :
RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS
Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
Rangez votre plan de travail
Organisez votre rangement de proximité
Classez, archivez, jetez (e-mails, documents...)
Mettez en place une boite à outils d'organisation
Développer des outils d'organisation pour mieux structurer son travail
Organiser ses activités pour ne rien oublier
Analyser les demandes, les trier, les prioriser
Intégrer les besoins du service
Fournir des informations complètes
Développer des outils de suivi
Contrôler les résultats
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :
COMMERCIAL
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
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Mettre le temps au service de ses priorités
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Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
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Rangez votre plan de travail
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LANGUES
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
Rangez votre plan de travail
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MANAGEMENT
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
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Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
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Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
Rangez votre plan de travail
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Classez, archivez, jetez (e-mails, documents...)
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NTIC
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
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Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
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Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
Rangez votre plan de travail
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Classez, archivez, jetez (e-mails, documents...)
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FINANCE
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
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Mise en relief des points forts et des axes de progrès
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Définir et atteindre ses objectifs
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Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
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CURSUS CERTIFIANTS
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
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Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
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COMMUNICATION
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
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SOFT SKILLS
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Améliorer son organisation et gagner en efficacité
Objectifs : Acquérir les bases d'une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d'outils adaptés et performants.
Durée : 2 jours
Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d'améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.
Alternance d'apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Mettre le temps au service de ses priorités
Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources
Faire le point sur son organisation actuelle
Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d'exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs
Organisez et planifiez vos tà¢ches
Identifier les « voleurs de temps »
S'approprier les règles d'une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l'urgent de l'important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions
Organisez votre environnement de travail
Rangez votre plan de travail
Organisez votre rangement de proximité
Classez, archivez, jetez (e-mails, documents...)
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Développer des outils d'organisation pour mieux structurer son travail
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