Compte Personnel de Formation
Le Compte Personnel de Formation est le nouveau droit à la formation professionnelle (remplace le DIF). Il permet à toute personne, salariée ou demandeur d'emploi, de suivre, à son initiative, une action de formation. Il accompagne son titulaire dès l'entrée dans la vie professionnelle, tout au long de sa carrière.
Pour vous accompagner, nous vous proposons de mobiliser votre budget CPF et vous former en, Anglais, Espagnol, Italien, Management, Finance, RH, Design, Bureautique, Digital, Commercial, SoftSkills...
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Notre engagement avec le CPF
Dans le cadre de nos actions de formations avec le CPF, notre strucutre est signataire et engagée dans le respect de la charte de déontologie pour les acteurs du CPF.
Les points essentiels sont les suivants :
- Etre titulaire de la certification Qualiopi,
- Garantir la propriété ou l'accord du propriétaire pour le passage de certification,
- Présenter son offre avec loyauté,
- Maitriser le recours à la sous traitance,
- Fournir toutes les garanties à l'utilisateur pour la non usurpation de sons compte (ou de son numéro SS)
- Informer des frais pris en charge par le CPF et les frais additionels,
- Proposer le recours amiable pour tout utilisateur,
- Encadrer la formation tout ou partie en distance,
- Prévoir les modalités d'évaluation en amont de la formation pour adapter la formation au bénéficiaire
Nos formations eligibles :
RNCP : MANAGEMENT / COMMERCIAL / SOFT SKILLS / COMMUNICATION / RH / FINANCE
TOSA - ENI: BUREAUTIQUE / INTERNET / PACK ADOBE / AUTOCAD
VOLTAIRE : LES ECRITS / GRAMMAIRE / ORTHOGRAPHE
TOEIC : ANGLAIS
Formations Eligibles au CPF
BUREAUTIQUE
Prévention des risques psychosociaux
Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Définition des risques psychosociaux
Analyse des différents types de risques psychosociaux
Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
Adopter la bonne communication avec son équipe
Faire évoluer les pratiques de management
Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe
S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail
Savoir définir des indicateurs pour sonéquipe
Prendre des mesures correctives
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :
COMMERCIAL
Prévention des risques psychosociaux
Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
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Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
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Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
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L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
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Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
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Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
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Faire évoluer les pratiques de management
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LANGUES
Prévention des risques psychosociaux
Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
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Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
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Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
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Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
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MANAGEMENT
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Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
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Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
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Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
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La maladie professionnelle
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Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
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Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
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NTIC
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Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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Définition des risques psychosociaux
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Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
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FINANCE
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Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
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Définition des risques psychosociaux
Analyse des différents types de risques psychosociaux
Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
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CURSUS CERTIFIANTS
Prévention des risques psychosociaux
Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Définition des risques psychosociaux
Analyse des différents types de risques psychosociaux
Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
Adopter la bonne communication avec son équipe
Faire évoluer les pratiques de management
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COMMUNICATION
Prévention des risques psychosociaux
Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
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Définition des risques psychosociaux
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Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
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SOFT SKILLS
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Prévention des risques psychosociaux
Objectifs : Comprendre les causes de souffrance au travail. Identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective.
Durée : 2 jours
Membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.
Exposés théoriques sur les notions de stress et de souffrance au travail, méthodologie d'évaluation et de prévention à partir de cas concrets.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
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- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
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Anxiété, stress, souffrance psychique
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Harcèlement moral
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Le risque suicidaire
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La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle
Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail
Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH
L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires...)
Les différents modèles de questionnaires
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La restitution
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Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage
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Adopter la bonne communication avec son équipe
Faire évoluer les pratiques de management
Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe
S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail
Savoir définir des indicateurs pour sonéquipe
Prendre des mesures correctives
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