VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
MDP - Bloc 5 - Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet
MDP - Bloc 5 - Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet
Objectifs : Identifier les parties prenantes du projet et instaurer un dialogue avec chacune d’entre-elles. Assurer l'engagement de toutes les parties prenantes du projet. Elaborer la stratégie de communication du projet. Assurer la diffusion de l'information relative au projet
Durée : 7 jours
Manager, chef d'équipe, chef de projet, responsable de service.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).
Avoir obtenu un bac +3 et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Elaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet
Les leviers de la communication interne - 2 jours
Identifier les différentes missions de la communication interne
Recenser les dispositifs existants
Concevoir sa stratégie de communication interne
Les leviers de la communication interne
Mesurer l'efficacité de sa stratégie et de ses actions de communication interne
Réaliser un plan de communication externe - 2 jours
Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication
Etablir un diagnostic de communication
Définir des objectifs mesurables et des outils de communication
Elaboration du plan de communication
La présentation du plan de communication
Le contrôle et le suivi du bon déroulement du plan de communication
Conduire et animer une réunion - 2 jours
Préparer ses réunions, gage de réussite
La gestion des participants en réunion
Comprendre les rôles et fonction de l'animateur
Conclure la réunion et assurer le suivi
Digital Learning - 3 mois d'accès en illimité
Conduire des réunions hybrides ou à distance :
Comprendre les tenants et aboutissants du travail à distance et en mode hybride
Utiliser la technologie pour maintenir un haut niveau d'efficacité
Engager les collaborateurs et développer un esprit d'équipe
Validation générale - 1 jour
Etude de cas sur table
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°5 du Titre à finalité professionnelle : Manager de Projet, de niveau 7, code NSF 310p, 300 et 315n, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 30 juin 2020
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :