REPERTOIRE SPECIFIQUE

2 Certifications au Répertoire spécifique

Piloter la performance des équipes

Dynamiser sa performance commerciale 

 

Le Répertoire spécifique est une certification de compétences complémentaires, enregistrée pour 5 ans après avis conforme de la commission de France compétences. Ces certifications sont constituées d'un ensemble homogène et cohérent de compétences, indépendantes d'un contexte professionnel particulier, mais néanmoins indispensables pour l'exercice de nombreux métiers. Nous certifions la compétence attendue. 

 

Un programme : 14h

Un bloc : 42 à 70h 

Certification complète : 180h 

 

Piloter la performance des équipes 

La certification s'adresse à tous types de structures Entreprises et organisations publiques ou privées, associations. Tous les secteurs d'activité sont concernés. Dans le contexte complexe et changeant actuel, cette certification qui s'adresse à des managers, leur permet d'acquérir les compétences nécessaires à l'amélioration de la performance des équipes et à la conduite du changement. 

Dynamiser sa performance commerciale

Tous les secteurs d'activité sont concernés. Cette certification destinée à des commerciaux leur permet d'acquérir des compétences liées à la gestion de leur clientèle, de la prospection à la fidélisation, d'accroitre leur performance commerciale et de manager les Équipes. 

En INTRA Entreprise, au national. En INTER, sur demande.  Présentiel, classe virtuelle. 

VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET

 

Titres RNCP, niveau 5 à 7

Blocs de compétences de Bac +2 à +5 

Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise 

 

Titre RNCP

ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences. 

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP. 

 

Constitution du dossier participant 

CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail. 

Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution. 

 

Modalités 

Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury. 

Adeos dispose d’une exclusivité  avec le Collège de Paris & ECEMA ! 

Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants. 

 

ADV

Gestionnaire Administration des Ventes et Relation Commerciale 28662 - TITRE RNCP NIVEAU 5

RDPC

Responsable Développement et Pilotage Commercial 34524 - TITRE RNCP NIVEAU 6

RUO

Responsable Unité Opérationnelle 34976 - TITRE RNCP NIVEAU 6

MDP

Management de Projet 34730 - TITRE RNCP NIVEAU 7

RH

Manager en Ressources Humaines 27831 - TITRE RNCP NIVEAU 7

MDO

Manager des Organisations 15053 - TITRE RNCP NIVEAU 7

MUO

Manager d’unité Opérationnelle 19412 - TITRE RNCP NIVEAU 7

MAF

Manager Administratif et Financier 19418 - TITRE RNCP NIVEAU 7

Formations certifiantes

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BLOC DE COMPETENCES

Manager administratif et financier - 19418 - Titre RNCP Niveau 7 - Bloc 2

Objectifs : Superviser et garantir la production des états financiers, de la production des comptes consolidés. Organiser la veille réglementaire et financière. Assurer et contrôles la communication financière à destinations des parties prenantes. Piloter la performance et les marges. Evaluer et piloter la performance sociale et le contrôle de la gestion de projet.

Durée : 7 jours

Manager, responsable administratif et financier, responsable de service.

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).

Avoir obtenu un bac +3 et compléter notre dossier de candidature. Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Produire et garantir l'information comptable et financière, et piloter le contrôle de gestion / Piloter les outils informatisés de gestion (digitalisation)

Tableaux de bord de gestion - Outils d'analyse décisionnelle - 2 jours

Savoir définir ses objectifs
Concevoir et structurer la mise en oeuvre du tableau de bord
Analyser un tableau de bord
Interpréter les chiffres
Les conditions clés pour une juste décision

Stratégie d'optimisation économique et financière - 2 jours

Stratégie d'entreprise et stratégie financière
Comprendre le passé pour optimiser l'avenir
La politique d'investissement
Le degré d'intégration du métier
Plan d'action et suivi
Piloter le changement

Contrôle de gestion perfectionnement - 2 jours

Se positionner dans l'organisation de l'entreprise
L'élaboration des budgets
Les suivis
Analyser les résultats
Le tableau de bord de gestion

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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