VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET

 

Titres RNCP, niveau 5 à 7

Blocs de compétences de Bac +2 à +5 

Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise 

 

Titre RNCP

ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences. 

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP. 

 

Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre. 

Constitution du dossier participant 

CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail. 

Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution. 

 

Modalités 

Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury. 

Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants. 

 

Chiffres clés pour 2023

19

CANDIDATS

100%

TAUX DE REUSSITE

0%

TAUX DE RUPTURE

92%

TAUX DE SATISFACTION






* Dont :

  • 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7

Formations proposées

BLOC DE COMPETENCES

MAF - Bloc 2 - Optimiser la fiscalité et superviser la production des états financiers

Objectifs : Superviser et garantir la production des états financiers, de la production des comptes consolidés. Organiser la veille réglementaire et financière. Assurer et contrôles la communication financière à destinations des parties prenantes. Piloter la performance et les marges. Evaluer et piloter la performance sociale et le contrôle de la gestion de projet.

Durée : 7 jours

Manager, responsable administratif et financier, responsable de service.

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).

Avoir obtenu un bac +3 et compléter notre dossier de candidature. Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Produire et garantir l'information comptable et financière, et piloter le contrôle de gestion / Piloter les outils informatisés de gestion (digitalisation)

Tableaux de bord de gestion - Outils d'analyse décisionnelle - 2 jours

Savoir définir ses objectifs
Concevoir et structurer la mise en oeuvre du tableau de bord
Analyser un tableau de bord
Interpréter les chiffres
Les conditions clés pour une juste décision

Stratégie d'optimisation économique et financière - 2 jours

Stratégie d'entreprise et stratégie financière
Comprendre le passé pour optimiser l'avenir
La politique d'investissement
Le degré d'intégration du métier
Plan d'action et suivi
Piloter le changement

Contrôle de gestion perfectionnement - 2 jours

Se positionner dans l'organisation de l'entreprise
L'élaboration des budgets
Les suivis
Analyser les résultats
Le tableau de bord de gestion

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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