VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
MSDA - Bloc 3 - Pilotage et contrôle des ressources internes et externes de l'organisation
MSDA - Bloc 3 - Pilotage et contrôle des ressources internes et externes de l'organisation
Objectifs : Adapter la production/activité de l’organisation au besoin du marché et/ou au besoin sociétal, concevoir et piloter la politique de communication externe, superviser la gestion et le développement du portefeuille clients et/ou usagers, négocier et/ou contrôler les contrats commerciaux et/ou appels d’offres.
Durée : 7 jours
Manager, chef d'équipe, responsable de service.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en
vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).
Avoir obtenu un bac +3 et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Pilotage et contrôle des ressources internes et externes de l'organisation
Piloter la performance commerciale - 2 jours
S'approprier la stratégie de l'entreprise
Analyse et diagnostic
Définir et formaliser le plan d'action commercial
Piloter les performances
Animer en motivant
L'accompagnement gagnant
Elaborer un plan de communication - 2 jours
Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication
Etablir un diagnostic de communication
Définir des objectifs mesurables et des outils de communication
Elaboration du plan de communication
La présentation du plan de communication
Le contrôle et le suivi du bon déroulement du plan de communication
Vendre et négocier avec des grands comptes - 2 jours
Identifier son style de communication
Définir sa stratégie de vente aux grands comptes
Fixer le cadre de la négociation commerciale avec un grand compte
Préparer sa négociation face à des grands comptes
Fidéliser dans la durée
Suivre son activité
Digital Learning - 3 mois d'accès en illimité
Convaincre et persuader :
Prendre du recul sur un sujet passionnant : le fonctionnement du cerveau et le lien avec l’influence relationnelle
S’interroger sur l’usage des 10 règles utiles dans votre quotidien
Expérimenter certaines nouvelles règles de cette méthode pour développer votre impact relationnel
Validation générale - 1 jour
Etude de cas sur table
Mémoire professionnel avec problématique liée à sa structure
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°3 du Titre à finalité professionnelle : Manager en stratégie et développement d'affaires, de niveau 7, code NSF 310 et 312, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 1er juin 2022.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :