VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET

 

Titres RNCP, niveau 5 à 7

Blocs de compétences de Bac +2 à +5 

Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise 

 

Titre RNCP

ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences. 

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP. 

 

Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre. 

Constitution du dossier participant 

CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail. 

Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution. 

 

Modalités 

Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury. 

Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants. 

 

Chiffres clés pour 2023

19

CANDIDATS

100%

TAUX DE REUSSITE

0%

TAUX DE RUPTURE

92%

TAUX DE SATISFACTION






* Dont :

  • 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7

Formations proposées

BLOC DE COMPETENCES

MODA - Bloc 1 - Analyse et déploiement de la stratégie globale de l’entreprise à dimension d’une unité opérationnelle

Objectifs : Intégrer son unité dans une stratégie globale et assurer la coordination opérationnelle entre la Direction Générale et les parties prenantes.

Durée : 7 jours

Le Manager opération d’Activité pilote et encadre leur service/département/pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise .
Ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôle l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports.

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).

Avoir obtenu un bac + 3 validé et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.

Quizz d’évaluation, étude de cas sur table en fin de parcours.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Optimiser votre capacité à communiquer - 2 jours

Identifier ses propres comportements
Mieux connaître ses ressources personnelles
Les fondements de l'assertivité
Les techniques
Savoir travailler ensemble
Apprendre à gérer les critiques

Développer votre leadership, inspirer et impliquer votre équipe - 2 jours

Ajouter une dimension à son management : le leadership
Instaurer un climat de confiance avec son équipe
Adapter son style de management à son équipe
Mettre en œuvre les relations qui améliorent la performance
Agir de manière proactive : la stratégie d'objectif et de résultat

Manager de proximité : Animer et dynamisez vos équipes - 2 jours

La fonction de manager de proximité
Organiser le travail de son équipe, augmenter la productivité de son management
Développer un climat de confiance
Optimiser ses compétences
Savoir décider et faire partager ses décisions
Utiliser les outils du manager

Digital Learning - 3 mois d'accès en illimité

Management d’équipes : les essentiels :
Connaître les postures managériales
Comprendre les leviers de motivation, le profil de vos collaborateurs
Donner du feedback, définir des objectifs SMART

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°1 du Titre à finalité professionnelle : Manager opérationnel d'activités, de niveau 7, code NSF 310p, 310m et 310, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 19 mai 2021.

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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