VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET

 

Titres RNCP, niveau 5 à 7

Blocs de compétences de Bac +2 à +5 

Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise 

 

Titre RNCP

ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences. 

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP. 

 

Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre. 

Constitution du dossier participant 

CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail. 

Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution. 

 

Modalités 

Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury. 

Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants. 

 

Chiffres clés pour 2023

19

CANDIDATS

100%

TAUX DE REUSSITE

0%

TAUX DE RUPTURE

92%

TAUX DE SATISFACTION






* Dont :

  • 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
  • 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7

Formations proposées

BLOC DE COMPETENCES

MODA - Bloc 5 - Management des hommes et des organisations

Objectifs : Déployer des techniques opérationnelles pour accompagner son unité opérationnelle à la maturité digitale attendue par l’entreprise et l’environnement du marché.

Durée : 7 jours

Le Manager opération d’Activité pilote et encadre leur service/département/pôle afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise .
Ils ont pour mission de traduire et transmettre les décisions stratégiques prises par le Top Management pour contrôle l’activité et motiver les équipes afin d’optimiser l’organisation du travail tout en développant les compétences. Pour cela ils occupent le rôle d’interface entre leurs équipes opérationnelles et la direction générale ainsi que toutes les autres directions opérationnelles du groupe et les fonctions supports.

En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).

Avoir obtenu un bac + 3 validé et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.

Quizz d’évaluation, étude de cas sur table en fin de parcours.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Télétravail, structurer et organiser son temps - 1 jour

Télétravailler avec efficacité grâce aux neurosciences
Comprendre le processus du travail à distance
Identifier son rapport au temps et adopter les bons comportements en télétravail
Améliorer et adapter ses procédures de travail

Déléguer et rendre autonome ses collaborateurs - 2 jours

Comprendre la délégation
Maîtriser la délégation
Réussir les entretiens de délégation
Gérer les dérapages
Faciliter et assister

Management Hybride Distance, Flex Office, Bureau - 1 jour

JE PILOTE : Piloter avec performance son équipe
J’ANIME : Animer son équipe
JE MOTIVE : Remobiliser, motiver & maintenir la cohésion au sein de l’équipe

L’entretien professionnel - 2 jours

Les enjeux de l'entretien professionnel
Les étapes de l'entretien professionnel
Suivi de l'entretien

Digital Learning - 3 mois d'accès en illimité

Conduire des réunions hybrides ou à distance :
Comprendre les tenants et aboutissants du travail à distance et en mode hybride
Utiliser la technologie pour maintenir un haut niveau d’efficacité
Engager les collaborateurs et développer un esprit d’équipe

Validation générale - 1 jour

Etude de cas sur table
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°5 du Titre à finalité professionnelle : Manager opérationnel d'activités, de niveau 7, code NSF 310p, 310m et 310, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 19 mai 2021.

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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