VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
RDCFI
Responsable du dévelopement commercial France et international 35150 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de portefeuille Projets RNCP37864 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 36411 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MPF
Manager de la performance financière 37059 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MODA
Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
RUO - Bloc 1 - Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l'entreprise
RUO - Bloc 1 - Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l'entreprise
Objectifs : Réaliser un tableau de bord d'objectifs d'une unité et les paramètres de mesure des valeurs ajoutées. Etablir un tableau de bord de suivi des résultats. Maitriser la gestion des compétences d'une équipe
Développer la culture de l’entreprise définie par la direction générale
Durée : 7 jours
Manager, chef d'équipe, responsable de service.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en
vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).
Avoir obtenu un bac +2 et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Management des équipes
Les fondamentaux du métier de RRH - 2 jours
La fonction RH
Le recrutement
Les outils de pilotage au service de la fonction RH
La rémunération
La formation : un levier clé pour le développement des compétences
Le climat social
Les tableaux de bord et outils d'analyse d'activité - 2 jours
Le tableau de bord : outil de pilotage de l'entreprise
Identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins
La construction du tableau de bord
Analyser les résultats
Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
Mettre en place des actions de suivi
Maîtriser les outils de la GPEC - 2 jours
Les principes de la GPEC
Intégrer les contraintes et opportunités de la GPEC : obligations et financement
Outils et étapes d'une GPEC
Réaliser l'état des lieux des emplois et des compétences de son entreprise
Détecter ses besoins en compétences et définir son plan d'actions
Développement des compétences
Démarche compétences et problématiques RH
Validation générale - 1 jour
Etude de cas sur table
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°1 du Titre à finalité professionnelle : Responsable d'unité opérationnelle, de niveau 6, code NSF 310m, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 14 octobre 2020.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :