SANTÉ SÉCURITÉ
Mieux vaut prévenir ET guérir ! Santé, sécurité, hygiène... Le monde du travail n'échappe pas aux problèmes liés à ces aspects là, et il est important de pouvoir y faire face. Qu'il s'agisse de difficultés physiques ou morales dues à leur travail, Adeos Formations vous aide à prendre conscience des problèmes auxquels les salariés peuvent être confrontés sur leur lieu de travail et à mettre en place des démarches pour améliorer les conditions de travail.
Faire de sa marque employeur un levier de la gestion des RH
Faire de sa marque employeur un levier de la gestion des RH
Objectifs : - Identifier les enjeux d’une marque employeur
- Savoir construire et faire vivre sa marque employeur
- Clarifier la notion de marque employeur
- Comprendre les atouts d’une marque employeur
- Savoir construire une marque employeur cohérente et singulière d’un point de vue RH
- Savoir diffuser et maîtriser sa marque employeur
Durée : 2 Jours
Responsables et directeurs RH : souhaitant intégrer la marque employeur dans leurs stratégies de gestion des talents.
Chargés de recrutement : désireux d’attirer et de fidéliser les meilleurs profils grâce à une communication adaptée.
Directeurs d’entreprise ou managers stratégiques : cherchant à aligner la marque employeur avec la vision et les valeurs de l’organisation.
Chefs de service : impliqués dans la gestion des collaborateurs et la diffusion des valeurs de l’entreprise au quotidien.
Chargés de communication RH : pour renforcer la cohérence des messages destinés aux collaborateurs actuels et potentiels.
Responsables marketing employeur : en quête d’outils pour valoriser l’image de l’entreprise auprès des talents.
Conseillers ou consultants en gestion des talents
Méthode intéractive.
Apport de notions, méthodes.
Cas pratique et étude de cas.
L’usage de Teams permet de créer des groupes comme en présentiel, avec la possibilité de distribuer des exercices/Cas pratiques à chacun ou en petits groupes. Les exemples de chacun peuvent aussi être partagé via des supports – dans la mesure où ils sont diffusables. Nous utilisons aussi des outils de sondage et l’usage de teams ne modifie pas la manière d’animer. Ce qui est fait parfois au paperboard en présentiel est réutilisé sous forme de white board aussi, toujours sur Teams.
L’ensemble des ressources produites est diffusables aux stagiaires.
Il est possible aussi de projeter des vidéos sur des études de cas par exemple et derrière de demander à chacun en individuel de fournir un travail individuel et à la restituer en collectif.
Connaissances générales en gestion des ressources humaines :
Avoir une compréhension de base des enjeux RH, notamment en recrutement, fidélisation, ou développement des talents.
Chaque formation donne lieu à l’envoi d’un questionnaire « pré-découverte » sur le contenu de la formation. Ce questionnaire est transmis au formateur / à la formatrice pour prise en compte.
Par ailleurs, nous réalisons des tests de positionnements, réalisés soit en amont, soit au démarrage de la session. Ces tests fournissent une auto-évaluation de base pré formation. Le même support est utilisé en fin de formation pour évaluer l’évolution des stagiaires sur une échelle de degré d’acquisition. Cette évaluation formative peut être réalisé par le stagiaire seul et/ou par le formateur/la formatrice afin d’identifier la progression de l’apprenant via la formation.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
Introduction de la Marque Employeur
Comprendre les bases d’une approche Marque Employeur et son impact sur la gestion des ressources humaines
Définir la marque employeur : de quoi parle-t-on ? Contenu, expression, déclinaison
Enjeux et avantages d’une marque employeur
Liens entre marque employeur et gestion des RH
Les atouts de la Marque Employeur
Explorer les atouts que peut offrir une marque employeur forte (Attraction des talents, réduction du turnover, etc…)
Exercices pratiques d’identification : imaginer comment développer ses atouts au sein de votre structure.
Construction de la Marque Employeur
● Apprendre à créer une marque employeur cohérente et distinctive du point de vue des ressources humaines
Analyse/prise en compte des valeurs et de la culture d’entreprise
Définir votre proposition de valeur employeur (EVP)
Elaborer votre promesse employeur
Déployer et gérer la Marque Employeur
Comment diffuser votre Marque Employeur
Découvrir les canaux de diffusion pertinents pour votre marque employeur et les meilleures pratiques de communication.
Marketing RH et communication interne
Utilisation des médias sociaux, médias spécifiques aux acteurs RH (site de recrutement, etc.) Evénements et initiatives RH
Mesurer et évaluer votre Marque Employeur
Savoir comment mesurer l’impact de la marque employeur et l’ajuster en conséquence.
Indicateurs clés de performance (KPIs)
Collecte de feedbacks
Adaptation de la stratégie
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :