SANTÉ SÉCURITÉ

Mieux vaut prévenir ET guérir ! Santé, sécurité, hygiène... Le monde du travail n'échappe pas aux problèmes liés à ces aspects là, et il est important de pouvoir y faire face. Qu'il s'agisse de difficultés physiques ou morales dues à leur travail, Adeos Formations vous aide à prendre conscience des problèmes auxquels les salariés peuvent être confrontés sur leur lieu de travail et à mettre en place des démarches pour améliorer les conditions de travail.

L'entretien d'évaluation et Professionnel

Objectifs : Prendre confiance dans la conduite des entretiens d'évaluation et professionnels.
Clarifier les objectifs et motivations de chaque collaborateur.
Accompagner les collaborateurs dans leurs projets et faire évoluer leurs compétences.
Acquérir les comportements efficaces pour faciliter le déroulé des entretiens annuels et professionnels.
Contribuer à faire progresser ses collaborateurs et susciter leur implication.
Maintenir l'engagement des collaborateurs dans leur travail.

Durée : 2 Jours

Manager, responsable d'équipe chef de projet et personne en charge d'évaluer les performances
d'un collaborateur

Mises en situation, jeux de rôles, construction d'outils supports, apports théoriques

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des
multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le
formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis
ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Les enjeux de l'entretien d'évaluation

Les principes de base et les objectifs de l'évaluation
Les bénéfices pour le manager, le collaborateur, le service et la
politique RH de l'entreprise
Faire progresser les performances d'une équipe par le développement
des compétences et la motivation des collaborateurs

Les étapes de l'entretien d'évaluation

Préparation de l'entretien
Evaluer les résultats des objectifs précédents et les compétences
acquises
Connaître les phases de l'entretien : préparer, conduire, négocier les
objectifs
Définir et un plan d'action personnalisé (PAP), organiser le suivi,
reconnaître les réussite
Identifier les étapes clés
Utiliser les outils de préparation, de mesure et de suivi
Poser les bonnes questions, fixer des objectifs mesurables
Savoir féliciter et critiquer, recentrer le dialogue
Aborder les sujets de la rémunération

L'autonomie des collaborateurs

Comprendre, mesurer et agir sur l'autonomie
Agir sur les principaux moteurs de la motivation
Utiliser les signes de reconnaissance

les outils de l'évaluation

Le guide des bonnes questions
La préparation de l'évalué
La grille de plan de progrès
La grille de formalisation de l'évaluation
Utiliser les documents d'évaluation interne

Suivi de l'entretien

dentifier la perception de l'entretien de la part de l'évalué
Assurer le suivi durant l'année

Evaluation et ressources humaines

Faire le lien avec la formation et le développement des compétences

Communiquer en situation d'entretien

Savoir écouter, questionner et dire les choses
Gérer les situations difficiles
Réaliser le bilan d'activité
Evaluer la maîtrise de la fonction et la réalisation des objectifs
Mettre en évidence les points forts, les axes d'amélioration, formaliser le
bilan

Les enjeux de l'entretien professionnel

Distinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel
Le cadre de l'entretien professionnel au niveau RH
Comprendre le fonctionnement des dispositifs de formation
Maîtriser le vocabulaire et les outils d'analyse des compétences liés
à l'entretien professionnel

Les étapes de l'entretien professionnel

Préparer une grille de conduite de l'entretien
Conduire l'entretien professionnel : maîtriser la structure de l'entretien
Adopter une posture adaptée à chaque phase de l'entretien
professionnel
Savoir utiliser les supports de l'entretien professionnel
Informer le salarié sur les dispositifs de formation, l'avenir de
l'entreprise, les projets possibles
Savoir écouter, questionner et dire les choses
Communiquer de façon positive
Faire émerger les motivations et préférences du salarié pour le guider
Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations
Gérer les situations difficiles

Suivi de l'entretien

Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien professionnel
Assurer le suivi durant l'année

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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