SANTÉ SÉCURITÉ

Mieux vaut prévenir ET guérir ! Santé, sécurité, hygiène... Le monde du travail n'échappe pas aux problèmes liés à ces aspects là, et il est important de pouvoir y faire face. Qu'il s'agisse de difficultés physiques ou morales dues à leur travail, Adeos Formations vous aide à prendre conscience des problèmes auxquels les salariés peuvent être confrontés sur leur lieu de travail et à mettre en place des démarches pour améliorer les conditions de travail.

Le système de management : piloter la performance et manager vos indicateurs

Objectifs : Permettre aux participants de piloter efficacement la performance à travers des indicateurs pertinents et de mobiliser les équipes pour atteindre les objectifs.

Durée : 1 jour

Toute personne ayant des responsabilités managériales ou de pilotage de performance et ayant besoin d'outils pratiques pour suivre et optimiser les résultats grâce à des indicateurs.

Alternance entre théorie, pratique et échanges pour assurer une bonne maîtrise des outils de pilotage de la performance, tout en favorisant l'implication active des participants dans leur apprentissage.

Avoir un rôle de manager, responsable ou chef d’équipe, ou être en charge du pilotage d’une équipe ou d’un projet

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. le formateur remet en fin de formation une attestation avec des objectifs acquis ou non par le stagiaire

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Le tableau de bord : outil de pilotage de l'entreprise

La place du tableau de bord dans le système d'information et de gestion
Les caractéristiques d'un tableau de bord efficace
Son rôle dans le pilotage à court moyen terme de l'activité
Identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins
Les différents niveaux d'indicateurs et leur utilisation

Analyser les résultats

Faciliter l'exploitation du tableau de bord en expliquant les règles de lecture
Interpréter les écarts

Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord

Construire les états et mettre en oeuvre un processus de reporting
Valider les informations à communiquer
Définir la forme des informations à communiquer
Fédérer son équipe autour des tableaux de bord

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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Toutes les parties de cette formation

Apprendre à apprendre

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Savoir recruter pour les managers

Repérer et évaluer les soft skills

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