Des programmes en classe virtuelle

Un outil technique adapté, pas de matériel particulier à part un ordinateur connecté sur Internet, partage d'écran, échange de fichiers, slide power point et vidéo, chat en live, présentation d'astuces et techniques pour faciliter l'animation et le suivi de vos troupes !  Ouverture d'un canal sur TEAMS, ZOOM, WEBEX ou SKYPE & invitation de vos collaborateurs. Des séances de 90 minutes à 3h chaque semaine pour échanger sereinement sur les problématiques du quotidien, apporter confort, autonomie, conseil et compétence pour gérer l'animation d'équipe, les émotions, le stress, le temps, échanger les bonnes pratiques & se détendre. 

Un parcours efficace & court en étapes

Poser le cadre, cerner les enjeux. 

S'adapter aux attentes des collaborateurs.

Instaurer un rythme de communication pour motiver l'équipe. 

Capitaliser sur l'expérience. 

 

Une pédagogie interactive 

Des rituels simples et adaptés au contexte dans un environnement propice aux échanges. 

Nos formateurs & coachs sont prêts, formés et enthousiastes pour vous accompagner. 

 

Découvrez nos formations en classes virtuelles

Classes virtuelles

Rebooster et remobiliser vos ressources

Objectifs : Toute personne souhaitant mieux gérer ses ressources pour gagner en efficacité dans ses relations & prendre conscience de son potentiel. Identifier, comprendre et adapter les réponses et la posture appropriée.

Durée : 6 heures

Tout collaborateur souhaitant optimiser ses performances professionnelles et personnelles.

Alternance d'apports théoriques et mises en situation, formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels. Au cours de la formation, chaque participant élabore son plan d'action. Formation ludique & concrète.

aucun

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Mettre des mots sur les impacts d'une situation de crise

Analyser et faire le point sur son propre rapport en situation de crise
La courbe du changement selon Kotter
Positionner son profil sur un registre d'attitudes
Les impacts sur ses valeurs, ressentis & émotions
Evaluer sa propre posture et carte du monde

Comprendre le processus

Réaction: les ressources qui me portent
Proaction: les ressources qui me font défaut
Mes points à développer & fragilité
Influence, effort, réflexion, rapport : Les 34 talents de Gallup
Retrouver le sens de nos missions et faire des choix en cohérence.

L’influence de l’efficacité collective

Comprendre la complémentarité
Intelligence collective : affirmation & lâcher prise
Acquérir un état de sécurité intérieure et un comportement harmonieux et serein
Garder le contrôle et répondre par des émotions positives
L'impact de notre fonctionnement sur notre environnement
Reprendre l’activité en toute sérénité

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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