COMMERCIAL

Parce que la force de vente est un pilier majeur de la croissance d'une entreprise, Adeos formations vous accompagne dans le développement de votre impact relationnel et de la maîtrise des techniques de vente.

Révélez vos atouts concurrentiels pour faire la différence.

Manager immobilier, développer votre culture financière

Objectifs : Développer ses compétences en finance pour la gestion de sa structure immobilière et anticiper les décisions stratégiques de son activité.

Durée : 1 jour

Toute personne impliquée dans la gestion, le développement ou l'investissement immobilier et souhaitant acquérir ou renforcer ses compétences en gestion financière pour optimiser la rentabilité et la gestion des projets immobiliers.

Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels ou des documents de l’entreprise afin de permettre une mise en œuvre directe des compétences acquises.

Avoir des compétences de base en gestion et être motivé pour renforcer ses capacités à gérer financièrement des projets et des portefeuilles immobiliers.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. le formateur remet en fin de formation une attestation avec des objectifs acquis ou non par le stagiaire

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Gestion financière d’une structure immobilière

Analyser le compte de résultat de sa structure immobilière
Calculer et interpréter les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : marge brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation, résultat courant, résultat net
Différencier le courant et l'exceptionnel
Définir et apprécier la capacité d'autofinancement (CAF)
Repérer les indicateurs significatifs du compte de résultat

Analyser le bilan : évaluer la qualité de la structure financière

Repérer les grandes masses du bilan
Interpréter l'équilibre (fonds de roulement/besoin en fonds de roulement/trésorerie)
Expliquer et utiliser les ratios d'endettement
Argumenter l’interprétation des ratios de qualité
Distinguer solvabilité et liquidité
Différencier la rentabilité économique et la rentabilité financière Les particularités au bilan de l’administration de biens

Les outils de la prévision à moyen terme

La logique du plan de financement
Le besoin en fond de roulement d’exploitation
L’intérêt du budget
Calcul prévisionnel : les situations trimestrielles
Ratios types

Réaliser une analyse financière de l’entreprise

Les 4 étapes de l'analyse : activité, profitabilité, capitaux investis et structure financière. Exemple d’outils de retraitement méthodologique sur tableur Synthèse : points forts et points faibles, pistes d'action.
Repérer les principales évolutions, points forts et points faibles à la lecture du compte de résultat et du bilan

Dialoguer avec les décideurs financiers ou les actionnaires

Comprendre les logiques des décideurs financiers
Dialoguer de manière efficace avec les donneurs d’ordre, anticiper les sujets financiers et leurs incidences sur l’activité et le management immobilier

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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Toutes les parties de cette formation

Apprendre à apprendre

Apprendre à apprendre

L'IA dans l'immobilier

L'ACTUALITE DU DROIT SOCIAL

Manager la nouvelle génération

L'IA au service des pratiques RH

Développer la créativité d'équipe

Développer votre marque employeur

Lobbying et stratégie d'influence

Savoir recruter pour les managers

Repérer et évaluer les soft skills

Développer l'intelligence collective

Développer le management collaboratif

L'essentiel des points RH pour un manager

Renforcer votre productivité grace à L'IA

Maitriser la communication interculturelle

Visez l'excellence de l'expérience client

Les fondamentaux de la finance d'entreprise

PENSER À TOUT ET TOUT SUIVRE SANS Y PENSER

Cybersécurité : les bons gestes au quotidien

Comment rédiger des courriers institutionnels

Présentation impactante: Support et animation

Sensibilisation à la RSE et ses opportunités.

Conduire un audit social : Enjeux et méthodes

Bien connaître les collectivités territoriales

Identifier et prévenir la souffrance au travail

Mieux communiquer avec la méthode du « DISC »

Améliorer son sommeil pour être plus performant

Devenir Maître d'Apprentissage / Tuteur certifié

Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur

Communication Transverse : Synergie et Collaboration

L'essentiel des points RH à connaître pour un manager

INFOBÉSITÉ, FAIRE FACE À L'AVALANCHE DE MAIL AU TRAVAIL

Manager immobilier, développer votre culture financière

Conduire et animer un projet, déployer une stratégie RPS

Prévenir et gérer les situations d'incivilités en magasin

Responsables de rayon : animer et dynamiser vos équipes

Construire une stratégie merchandising centrée sur le client

Faire de sa marque employeur un levier de la gestion des RH

Construire et soutenir des propositions commerciales gagnantes

COMPRENDRE, IDENTIFIER ET ACCOMPAGNER LES ETUDIANTS NEUROATYPIQUES

Formation Cadre réglementaire et organisation des élections du CSE

Comprendre le développement de l'enfant et développer sa créativité

Maîtriser les concepts clés et les phases de mise en œuvre de la CSRD.

Découvrir les besoins d'un prospect à l'aide de l'Intelligence Artificielle

Le système de management : piloter la performance et manager vos indicateurs

Tableaux de bord RH : Elaborer des outils pour développer votre performance RH

Neurosciences et management : transformer sa pratique pour un leadership éclairé

Optimiser sa relation client et gagner en confiance grace aux techniques théâtrale

Conseiller location : construire et mettre en œuvre une démarche de prospection efficace


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