COMMERCIAL
Parce que la force de vente est un pilier majeur de la croissance d'une entreprise, Adeos formations vous accompagne dans le développement de votre impact relationnel et de la maîtrise des techniques de vente.
Révélez vos atouts concurrentiels pour faire la différence.
Tableaux de bord RH : Elaborer des outils pour développer votre performance RH
Tableaux de bord RH : Elaborer des outils pour développer votre performance RH
Objectifs : Objectif Général :
Définir les principaux enjeux de la mise en place des tableaux de bord RH
Elaborer des tableaux de bord RH en cohérence avec la stratégie RH de son entreprise
Objectifs Pédagogique :
Comprendre les objectifs et enjeux du tableau de bord RH
Savoir choisir les indicateurs et tableaux de bord adaptés à sa situation
Savoir construire et faire vivre ses tableaux de bord RH
Durée : 2 Jours
toutes personnes qui souhaitent maîtriser l'élaboration et l'utilisation des tableaux de bord pour optimiser la gestion des ressources humaines et améliorer la performance organisationnelle.
Apports de connaissances, méthodes et outils.
Illustrations.
Etude de cas et cas pratique.
Expérience dans le domaine des ressources humaines est souhaitée, notamment en gestion des talents, gestion des performances, gestion des compétences ou formation.
un questionnaire « pré-découverte » sur le contenu de la formation.
Test de positionnement de la session. Le même support est utilisé en fin de formation pour évaluer l’évolution des stagiaires sur une échelle de degré d’acquisition. Cette évaluation formative peut être réalisé par le stagiaire seul et/ou par le formateur/la formatrice afin d’identifier la progression de l’apprenant via la formation.
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Maîtriser les fondamentaux des tableaux de bord RH
Comprendre les bases des tableaux de bord RH et leur importance dans la gestion des ressources humaines
Définition et rôle des tableaux de bord RH
Objectifs et enjeux de la gestion des indicateurs RH
Rôle des tableaux de bord dans la prise de décision RH ou stratégiques
Apprendre à choisir les indicateurs appropriés pour mesurer la performance RH
Types d’indicateurs RH (efficacité, efficience, qualité)
Critères de sélection des indicateurs
Exercices de sélection d’indicateurs
Construction des tableaux de bord RH
Savoir comment construire un tableau de bord RH efficace
Structure d’un tableau de bord RH
Visualisation des données
Exemples de tableau de bord RH
Concevoir et faire vivre des tableaux de bord RH
Etudes de cas et exercices pratiques
Mettre en pratique la conception de tableaux de bord RH à travers des exercices et des études de cas
Analyse de données RH fictives
Conception de tableaux de bord RH en groupe
Etudes de cas/illustrations
Faire vivre vos tableaux de bord RH
Comment faire vivre et actualiser les tableaux de bord RH : outils et management
Fréquence de mise à jour
Communication des résultats
Utilisation des tableaux de bord dans la prise de décision.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :