IMMOBILIER

Avec Adeos formations, découvrez notre gamme de formation dédiée à l'immobilier.

 

Conseiller location : construire et mettre en œuvre une démarche de prospection efficace

Objectifs : Appréhender son secteur et développer son réseau pour sourcer les contacts et les biens
Connaître le cadre juridique inhérent à la prospection
Savoir maitriser les différents outils et techniques de la prospection immobilière
Développer son portefeuille client en actionnant les bons leviers
Concrétiser la démarche commerciale en mandat
Savoir argumenter et être convaincant à l'oral comme à l'écrit
Savoir faire face aux objections

Durée : 2 Jours

Conseillers locations ou responsable location

Apports de notions et de méthodes, illustrations et études de cas, exercices sur des cas réels.

formation adaptée pour des conseillers locations. Être professionnel du secteur de l’immobilier.

une évaluation formative sera réalisée à l’issue de la présentation de chaque concept clé pour s’assurer de l’acquisition auprès du stagiaire/des stagiaires.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Identifier et mettre en place les différents types de plan d’action pour prospecter efficacement

Définir son besoin et les objectifs de l’agence
Pourquoi mettre en place un plan d’action
Structurer son approche et bâtir sa stratégie
Comprendre les mécanismes entrants / sortants des mandats et le besoin de renouvellement
Connaître le cadre juridique de la prospection
Définir les différents leviers disponibles au niveau du groupe (Ex : leads via la gérance, présence en AG, autres sources d’informations internes)

Planifier, lancer et contrôler des actions

Organiser son temps et définir une plage horaire pour prospecter
Intégrer l’action sur le moment le plus efficace de la journée
Définir les priorités et méthodes de communication
Le mode de communication adapté : téléphone, web, réseaux sociaux, mailing
Dresser une liste de partenaires / d’apporteurs d’affaires potentiels

Développer sa prospection en variant les modes d’approches

Les fondamentaux de l’écoute
Savoir reformuler en développant l’esprit de synthèse
Construire différents types d’argumentaires : de la méthode CROC au Storytelling
Comment faire face aux objections

Savoir argumenter

Développer son pouvoir de conviction selon les profils (storytelling, agilité cognitive)
Développer aisance, présence et créativité
Les 3 C : Contrôle, Communication, Convivialité

S'adapter pour convaincre

Identifier les attitudes de son interlocuteur pour être force de proposition et de dynamisation
Adapter son style de communication aux réactions
Équilibrer sa communication entre action et écoute
Acter et formaliser l’engagement du nouveau mandat

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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Toutes les parties de cette formation

Apprendre à apprendre

Apprendre à apprendre

L'ACTUALITE DU DROIT SOCIAL

Manager la nouvelle génération

L'IA au service des pratiques RH

Développer la créativité d'équipe

Développer votre marque employeur

Lobbying et stratégie d'influence

Savoir recruter pour les managers

Repérer et évaluer les soft skills

Développer l'intelligence collective

Développer le management collaboratif

L'essentiel des points RH pour un manager

Renforcer votre productivité grace à L'IA

Maitriser la communication interculturelle

Visez l'excellence de l'expérience client

Les fondamentaux de la finance d'entreprise

PENSER À TOUT ET TOUT SUIVRE SANS Y PENSER

Cybersécurité : les bons gestes au quotidien

Comment rédiger des courriers institutionnels

Présentation impactante: Support et animation

Sensibilisation à la RSE et ses opportunités.

Conduire un audit social : Enjeux et méthodes

Bien connaître les collectivités territoriales

Identifier et prévenir la souffrance au travail

Mieux communiquer avec la méthode du « DISC »

Améliorer son sommeil pour être plus performant

Utiliser la RSE pour analyser ma chaîne de valeur

Communication Transverse : Synergie et Collaboration

L'essentiel des points RH à connaître pour un manager

INFOBÉSITÉ, FAIRE FACE À L'AVALANCHE DE MAIL AU TRAVAIL

Manager immobilier, développer votre culture financière

Conduire et animer un projet, déployer une stratégie RPS

Prévenir et gérer les situations d'incivilités en magasin

Responsables de rayon : animer et dynamiser vos équipes

Construire une stratégie merchandising centrée sur le client

Faire de sa marque employeur un levier de la gestion des RH

Construire et soutenir des propositions commerciales gagnantes

COMPRENDRE, IDENTIFIER ET ACCOMPAGNER LES ETUDIANTS NEUROATYPIQUES

Formation Cadre réglementaire et organisation des élections du CSE

Comprendre le développement de l'enfant et développer sa créativité

Maîtriser les concepts clés et les phases de mise en œuvre de la CSRD.

Le système de management : piloter la performance et manager vos indicateurs

Tableaux de bord RH : Elaborer des outils pour développer votre performance RH

Neurosciences et management : transformer sa pratique pour un leadership éclairé

Optimiser sa relation client et gagner en confiance grace aux techniques théâtrale

Conseiller location : construire et mettre en œuvre une démarche de prospection efficace


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