Améliorer la qualité de vie au travail et développer la performance

Bâtir une stratégie d'influence

CHO Chief Officer Hapiness développer vos talents

Collaborateur et dirigeant, une équipe performante

Conduire des entretiens de retour d'absence

Conduire et animer un projet

Conduire et animer une réunion

Déléguer et rendre autonomes ses collaborateurs

Développer le coaching de vos équipes

Développer le sens commercial de vos équipes

Développez votre leadership, inspirez et impliquez votre équipe

Digital Detox, intégrer et mettre oeuvre le droit à la déconnexion

Elaborer les outils force de vente

Formateurs occasionnels, l'art d'aller à l'essentiel

Gestion d'un centre de profit

Introduction à la R.S.E Responsabilité Sociétale des Entreprises

L'entretien d'évaluation

L'entretien professionnel

La transmission des savoirs, le maintien et l'optimisation des compétences

Le métier de manager grande distribution

Le rôle du référent

LEAN - niveau 1

LEAN - niveau 2

LEAN - niveau 3

Les clefs pour communiquer : image de soi, charisme et impact

Les fondamentaux du management des hommes et des équipes

Les tableaux de bord et outils d'analyse d'activité

Management à distance

Management de l'innovation

Management de la diversité

Management du risque

Management en situation de changement

Management niveau 1

Management niveau 2

Management niveau 3

Management Perfectionnement

Management transversal, harmoniser les échanges opérationnels et fonctionnels

Management visuel : développer la performance de votre équipe

Manager avec performance les prestataires

Manager de proximité : animer et dynamiser vos équipes

Manager en couleurs

Manager la nouvelle génération

Manager les personnalités difficiles

Manager par les valeurs

Manager une équipe internationale

Manager une équipe projet

Outils de résolution de problèmes

Piloter la performance commerciale

Prévention des risques psychosociaux

Prévention et gestion des addictions sur le lieu de travail

Prévention et gestion des conflits

Responsable commercial : manager par les résultats

RGPD, mettre en oeuvre un système de gestion de la protection des données

Se positionner en nouveau manager, prendre son rôle et ses fonctions

Sensibilisation aux risques psychosociaux

Team building et synergie d'équipe

Donner du feedback

Réussir la transformation digitale de l'entreprise

La gestion des comportements toxiques

Le pouvoir du Leadership féminin

Donner du boost à votre journée

Prendre des décisions judicieuses et opportunes

Tuteur - Maitre d'apprentissage : accompagnez avec succès votre alternant - 1 jour

Manager superviseur : animer et dynamiser son équipe

Manager Desk

Formateur occasionnel, développer votre savoir-faire (niv. 2)

Faire du feedback un levier managérial

Faire du feedback un levier managérial

Réussir sa mission de parrain et favoriser l'intégration

Comprendre et faire coopérer ses équipes intergénérationnelles

Développer la cohésion de son équipe

Maîtriser les leviers de motivation de vos équipes

Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

RGPD : Mettre en oeuvre un système de la gestion de la protection des données

Ambition professionnelle au féminin, Marketing de soi

Inclusion des neuro atypiques

Collaborer avec synergie au sein d'une équipe intergénérationnelle

MANAGERS : Manager & optimiser les relations intergénérationnelles

Manager et optimiser les relations intergénérationnelles

Analyser et décider en intégrant les constellations systémiques dans votre organisation

Motiver et fidéliser la génération Z en milieu de travail

Participer activement à la transformation digitale en optant pour le mentoring inversé

L'entretien d'évaluation et Professionnel