MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Les formations

num_formation formation  

1

Les fondamentaux du management des hommes et des équipes

2

Se positionner en nouveau manager, prendre son rôle et ses fonctions

3

Manager de proximité : animer et dynamiser vos équipes

4

Développer votre leadership, inspirer et impliquer votre équipe

5

Digital Detox, Intégrer et mettre en œuvre le droit à la déconnexion

6

Améliorer la qualité de vie au travail et développer la performance

7

Introduction à la R.S.E Responsabilité Sociétale des Entreprises

8

CHO Chief Officer Hapiness Développer vos talents

9.1

Management niveau 1 (Partie 1)

9.2

Management niveau 1 (Partie 2)

10.1

Management niveau 2 (Partie 1)

10.2

Management niveau 2 (Partie 2)

11.1

Management - niveau 3 (Partie 1)

11.2

Management - niveau 3 (Partie 2)

12

Management transversal, harmoniser les échanges opérationnels et fonctionnels

13

Manager avec performance les prestataires

14

Améliorer les relations transversales

15

Management de projet

16

Manager une équipe projet

17

Conduire et animer un projet

18

Gérer un projet marketing

19

Team building et synergie d'équipe

20

Collaborateur & dirigeant, une équipe performante

21

Management visuel - Développer la performance de votre équipe

22

Réussir l'intégration de ses collaborateurs

23

Manager en couleurs

24.1

Formations LEAN Partie 1

24.2

Formations LEAN Partie 2

24.3

Formations LEAN Partie 3

25.1

Conduire et animer une réunion (2 jours)

25.2

Conduire et animer une réunion (1 jour)

26

Responsable commercial : Manager par les résultats

27

Développer le sens commercial de vos équipes

28

Piloter la performance commerciale

29

Réaliser et mettre en place un plan d'action commercial

30

Elaborer les outils force de vente

31.1

Le métier de manager grande distribution (Partie 1)

31.2

Le métier de manager grande distribution (Partie 2)

32

Formateurs occasionnels, l'art d'aller à l'essentiel

33

La transmission des savoirs, le maintien et l'optimisation des compétences

34

Formation Tuteur en entreprise

35

Le rôle du référent

36

Développer le coaching de vos équipes

37

Management en situation de changement (2 jours)

38

Management en situation de changement (1 jour)

39

Bâtir une stratégie d'influence

40

Manager par les valeurs

41

Les clefs pour communiquer : image de soi, charisme et impact

42

Gestion d'un centre de profit

43

L'entretien professionnel

44

L'entretien d'évaluation

45

Conduire des entretiens de retour d'absence

46

RGPD, mettre en œuvre un système de gestion de la protection des données

47

Les tableaux de bord et outils d'analyse d'activité

48

Outils de résolution de problèmes

49

Management à distance

50

Management de la diversité

51

Manager une équipe internationale

52

Manager la nouvelle génération

53

Manager les personnalités difficiles

54

Déléguer et rendre autonome ses collaborateurs

55

Sensibilisation aux risques psychosociaux

56

Prévention des risques psychosociaux

57.1

Prévention et gestion des conflits (2 jours)

57.2

Prévention et gestion des conflits (1 jour)

58

Prévention et gestion des addictions sur le lieu de travail

59

Gestion de la grève et des conflits sociaux