MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Collaborer avec synergie au sein d'une équipe intergénérationnelle

Objectifs : Comprendre les caractéristiques générationnelles et les différences culturelles au sein de l'équipe.
Développer des compétences en communication intergénérationnelle.
Favoriser la compréhension mutuelle et le respect entre les générations.
Renforcer la capacité à résoudre les conflits intergénérationnels.
Améliorer la collaboration et la productivité au sein de l'équipe.

Durée : 1 jour

Cette formation est destinée à tous les professionnels, gestionnaires et employés, qui travaillent au sein d'équipes intergénérationnelles ou qui souhaitent améliorer leur capacité à collaborer avec des collègues de différentes générations.

Conférences et présentations pour transmettre des informations sur les générations, les styles de communication, et les dynamiques intergénérationnelles.
Ateliers interactifs pour encourager la participation active et l'apprentissage pratique.
Études de cas et jeux de rôle pour illustrer les situations réelles et pratiquer des compétences de communication.
Discussions en groupe pour favoriser le partage d'expériences et d'idées entre les participants.
Coaching individuel pour aider les participants à appliquer les compétences acquises dans leur contexte professionnel spécifique.

Aucun prérequis formel n'est généralement nécessaire pour suivre cette formation. Cependant, une expérience de travail au sein d'équipes intergénérationnelles peut être utile pour une meilleure compréhension des concepts abordés.

L'évaluation de la formation "Collaborer avec synergie au sein d'une équipe intergénérationnelle" peut prendre plusieurs formes :
Évaluation des connaissances : des quiz ou des tests peuvent être utilisés pour évaluer la compréhension des concepts générationnels et des compétences de communication intergénérationnelle.
Études de cas : les participants peuvent être évalués en fonction de leur capacité à appliquer les compétences apprises pour résoudre des problèmes liés aux différences intergénérationnelles.
Évaluation par les pairs : les participants peuvent être encouragés à évaluer les compétences de communication de leurs collègues au sein de l'équipe.
Réflexion personnelle : les participants peuvent être invités à rédiger des journaux de réflexion sur leur expérience de la formation et comment ils ont mis en pratique ce qu'ils ont appris.
L'évaluation vise à mesurer la capacité des participants à appliquer les compétences intergénérationnelles dans leur travail quotidien et à contribuer à une meilleure collaboration au sein de leur équipe intergénérationnelle.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Mieux comprendre les attentes et les repères des différentes générations

Les caractéristiques des générations Baby-Boomers, X et Y
Décoder le fossé générationnel à travers l'évolution
culturelle et les transformations du système de valeurs
Identifier les modèles des différentes générations chez J&J
Le rapport au travail et à l’entreprise
La communication, la motivation et le rapport au changement

Mieux communiquer au sein d’un équipe intergénérationnelle

Analyser sa personnalité et son mode de fonctionnement
Autodiagnostic
Comprendre le fonctionnement spécifique de chaque génération
pour mieux travailler ensemble
Savoir s'adapter aux différentes personnalités
Regarder positivement la différence et sortir d'un regard stéréotypé, des systèmes de représentation

Dépasser les différences pour mieux travailler ensemble

Repérer les compétences et les forces complémentaires de ses collègues
Les synergies possibles pour optimiser le travail de l’équipe
La différence des générations : une valeur ajoutée pour l’équipe
S’enrichir des idées et méthodes des autres collaborateurs
Instaurer un climat favorable propice à l'échange d'idées et de méthodes
Mettre en place une communication constructive pour optimiser les relations de travail
Créer des conditions de coopération er de solidarité au sein de l ’équipe
Mettre en place des occasions de convivialité

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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