MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Développer le coaching de vos équipes

Objectifs : S'imprégner des attitudes fondamentales du coaching, comprendre les véritables enjeux du manager, faciliter les liaisons avec les collaborateurs de l'équipe et le reste de l'entreprise. Apprendre à cerner les profils de vos collaborateurs et devenir force de proposition.

Durée : 2 jours

Qu'est ce que le coaching ?

L'organisation de la personnalité : la situation
Les comportements
Les capacités
Les valeurs et les croyances
L'identité
La mission

Les outils

L'ennéagramme
Les objectifs
Bâtir des relations de confiance
Exprimer ses émotions
Savoir s'affirmer

Le coaching d'équipe

Impliquer son équipe
Mobiliser ses collaborateurs
Déléguer du pouvoir et faire confiance
Se réunir pour décider ensemble
La boîte à outils de l'animateur
Apprivoiser le temps

Manager ses collaborateurs sur le long terme

Recruter des équipes performantes
Former et accompagner son équipe
Accompagner le changement

Évaluer les acquis du coaching de vos collaborateurs

Évaluer les acquis tout au long de votre séquence d'accompagnement

Responsables de magasins, responsables d'équipes, manager.

Des jeux de rôles destinés à simuler des situations opérationnelles permettront d'évaluer les points forts et les points à améliorer de chaque participant. Vous utilisez une méthode éprouvée pour construire et animer des séquences d'accompagnement. Analyse de cas et conseils
personnalisés.

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