MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Formations LEAN Partie 2

Objectifs : Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean. Comprendre les étapes de la
transformation Lean.

Durée : 10 jours

Formation : Le Pitch Tracking – 1 jour (7h)

Formation au Pitch Tracking (quel Pitch pour quelle activité). Relever les données. Alimenter un Pareto sur la base de ces données. Comment réaliser un Pitch Tracking avec des produits à très forte variabilité

Formation : Suivre la Qualité – 1 jour (7h)

Formation aux indicateurs qualité : PPM et Bon du Premier Coup. Utiliser le Pareto pour analyser les problématiques de qualité. Comment définir les 3 priorités d'une ligne (Top 3)

Formation : Construire une zone de communication – 1 jour (7h)

Formation à la construction d'une zone de Communication. Indicateurs, Pareto, Top 3, VSM actuelle et cible, A3 de dysfonctionnement et A3 Projets. Tableau d'amélioration continue, audit du travail standard

Formation : Animer la sécurité – 1 jour (7h)

Formation aux dangers et aux risques en milieu industriel. Savoir reconnaitre les situations à risques. Formation aux postures et stretching Détecter les opportunités de progrès. Se fixer un objectif à travers une VSM cible. Interpréter des VSM complexes

Formation : Animer la zone de communication – 1 jour (7h)

Formation à l'organisation Lean 3 niveaux. Formation aux réunions standards. Coaching à l'animation d'une réunion d'ouverture. Coaching à l'animation de la réunion transversale (gestion de l'amélioration continue de la ligne). Formation à la salle 4ème Niveau. Coaching à l'animation de la réunion 4ème Niveau

Formation : Le SMED – 1 jour (7h)

Formation au SMED. Mise en oeuvre pratique sur un équipement. Réaliser le suivi et l'animation du SMED

Formation : Lisser la production – 1 jour (7h)

Formation au lissage de production. Mise en place des boites de lissage (Heijunka) sur une ligne de fabrication. Faire varier les demandes Client et adapter le système de lissage

Formation : Améliorer la Qualité – 1 jour (7h)

Formation à l'animation de la qualité sur une ligne. Formation aux Poka-Yoké, au Go - No Go. Comment aller à la cause racine d'un problème

Formation : Mettre un système à 100% sous-contrôle – 1 jour (7h)

Former aux différents audits d'une ligne en flux continu : audit du travail standard, audit de l'environnement du poste, les audits spécifiques. Créer un planning d'audit permettant de couvrir un processus dans sa globalité. Le Gemba Walk (audit du manager) : comment le construire et le mettre en œuvre

Formation : Comment le management soutient le système Lean – 1 jour (7h)

Formation au travail standard du Leader. Comment auditer le travail standard du leader. Le rôle et les responsabilités du Leader de Zone et du RCA. Etre un acteur du changement (conduire les transformations culturelles). Comment motiver, relever les attitudes positives ou les freins au changement

Toute personne ayant une expérience significative en management

Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes, de favoriser la discussion
autour des pratiques ainsi que la mise en œuvre de leurs acquis théoriques.

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