MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

LEAN - niveau 3

Objectifs : Repérer les changements culturels, organisationnels et managériaux nécessaires au déploiement du Lean. Comprendre les étapes de la
transformation Lean.

Durée : 7 jours

Toute personne souhaitant développer ses compétences en LEAN et amélioration continue.

Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à  des situations concrètes, de favoriser la discussion
autour des pratiques ainsi que la mise en oeuvre de leurs acquis théoriques.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Comment faire des progrès rapides par le Kaizen Blitz 1 jour

Réaliser des améliorations sur la ligne dans un environnement stable
Tester et mettre en oeuvre sur le terrain

La TPM 1 jour

Formation à la fiabilisation des équipements : maintenance 1er niveau, maintenance préventive, amélioration de la maintenance préventive
Mise en place de la mesure du TRG et TRS
Réaliser le suivi et l'animation de la TPM

Auditer la mise en oeuvre du Lean dans une usine 1 jour

Formation à l'utilisation de l'audit global dans une usine
Comment mettre en place des actions de progrès
Visite d'un milieu industriel qui développe la démarche Lean et tester l'audit global dans cet environnement

Lean et Ergonomie 1 jour

Formation aux standards de l'ergonomie sur une ligne en flux
Relever les postes à  forte sollicitation, cotation de poste
Réduire la pénibilité du poste
Animer l'amélioration des postes

Conduite du changement 1 jour

Décrypter les différents mécanismes et comportements humains face au changement
Pratiquer des techniques de communication pour mieux expliquer et faire adhérer au changement, anticiper et surmonter les risques de blocage

Responsabilité sociétale de l'entreprise 1 jour

Comment intégrer la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise dans la stratégie et la conduite d'une entreprise ?

Lean et environnement 1 jour

Comment prendre en compte les problématiques environnementales dans la conception des produits et les process industriels ?

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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