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MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

L'entretien professionnel

Objectifs : Prendre confiance dans la conduite de l'entretien et accompagner le collaborateur dans son projet, faire évoluer ses compétences, acquérir les comportements efficaces pour faciliter le déroulé de l'entretien, susciter et maintenir l'implication du collaborateur dans son travail.

Durée : 2 jours

Les enjeux de l'entretien professionnel

Distinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel Le cadre de l'entretien professionnel au niveau RH Comprendre le fonctionnement des dispositifs de formation Maitriser le vocabulaire et les outils d'analyse des compétences liés à l'entretien professionnel

Les étapes de l'entretien professionnel

Préparer une grille de conduite de l'entretien Conduire l'entretien professionnel : maîtriser la structure de l'entretien Adopter une posture adaptée à chaque phase de l'entretien professionnel Savoir utiliser les supports de l'entretien professionnel Informer le salarié sur les dispositifs de formation, l'avenir de l'entreprise, les projets possibles Savoir écouter, questionner et dire les choses Communiquer de façon positive Faire émerger les motivations et préférences du salarié pour le guider Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations. Gérer les situations difficiles

Suivi de l'entretien

Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien professionnel Assurer le suivi durant l'année

Manager, responsable d'équipe et chef de projet.

Mises en situation, jeux de rôles, construction d'outils supports, apports théoriques.

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