MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

L'entretien professionnel

Objectifs : Prendre confiance dans la conduite de l'entretien et accompagner le collaborateur dans son projet, faire évoluer ses compétences, acquérir les comportements efficaces pour faciliter le déroulé de l'entretien, susciter et maintenir l'implication du collaborateur dans son travail.

Durée : 2 jours

Manager, responsable d'équipe et chef de projet.

Mises en situation, jeux de rôles, construction d'outils supports, apports théoriques.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Les enjeux de l'entretien professionnel

Distinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel
Le cadre de l'entretien professionnel au niveau RH
Comprendre le fonctionnement des dispositifs de formation
Maîtriser le vocabulaire et les outils d'analyse des compétences liés à l'entretien professionnel

Les étapes de l'entretien professionnel

Préparer une grille de conduite de l'entretien
Conduire l'entretien professionnel : maîtriser la structure de l'entretien
Adopter une posture adaptée à chaque phase de l'entretien professionnel
Savoir utiliser les supports de l'entretien professionnel
Informer le salarié sur les dispositifs de formation, l'avenir de l'entreprise, les projets possibles
Savoir écouter, questionner et dire les choses
Communiquer de façon positive
Faire émerger les motivations et préférences du salarié pour le guider
Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations
Gérer les situations difficiles

Suivi de l'entretien

Suivre les actions engagées à l'issue de l'entretien professionnel
Assurer le suivi durant l'année

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