MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

La transmission des savoirs, le maintien et l'optimisation des compétences

Objectifs : Identifier les compétences clés à pérenniser et à développer dans l'entreprise. Disposer de techniques efficaces pour recueillir et transmettre les connaissances. Mettre en place des habitudes de coopération et de travail en commun.

Durée : 1 jour

Objectifs de la transmission du savoir

Optimisation des actions et des ressources
Éviter la fuite d'un savoir-faire lors du départ d'un collaborateur : formaliser la procédure
Surmonter les difficultés, assurer la qualité dans la continuité

Détecter les savoirs

Les différents types de savoirs
Répertorier et hiérarchiser les compétences : compétences techniques, organisationnelles et stratégiques
Choisir la bonne méthode de transmission, motiver en transmettant

Mettre en ouvre la transmission du savoir

Impliquer les participants
Identifier les approches formelles et informelles : parrainage, compagnonnage, tutorat, entraide, soutien, coaching...
Etablir un plan d'action
Gérer le déroulement du plan d'action
Formaliser un document global de suivi de la démarche

Toute personne souhaitant anticiper le mouvement du personnel, collaborateurs, managers, RH, chefs de service ou responsables en charge de l'animation ou du recrutement.

Etude de cas et jeux de rôle. Echanges entre les participants et des retours d'expériences autour des bonnes pratiques.

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