MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Le métier de manager grande distribution (Partie 2)

Objectifs : Améliorer les indicateurs de gestion de votre unité d'exploitation. Maîtriser les techniques et les outils qui vont vous permettre d'optimiser vos performances commerciales. Développer vos capacités managériales. Créer les conditions d'une expérience client optimisée et unique.

Durée : 14.5 jours

Le merchandising (2 jours)

Qu'est-ce que le merchandising et quels sont ses objectifs ?, présentation des différents types de merchandising, que doit-on faire avant une réimplantation ?, présentation des différentes étapes d'une réimplantation, optimiser l'agencement de son point de vente, optimiser son assortiment et son agencement dans les linéaires, présentation des différentes techniques de merchandising, connaître et savoir utiliser les outils de communication (PLV, ILV, NTIC), comment améliorer l'expérience client dans son point de vente ?, l'e-merchandising.

Maîtriser la gestion de votre stock (2 jours)

Optimiser son approvisionnement, appréhender et mesurer le coût de votre stock, maîtriser les différents outils de suivi et d'optimisation de votre stock, l'interaction entre la fonction logistique et le stock, savoir optimiser la gestion d'une réserve, les outils et procédures pour mieux gérer son inventaire.

Optimiser son taux de rupture (1/2 jour)

Quelles sont les principales causes des ruptures ?, présentation des solutions qui existent pour y répondre, savoir mesurer ses ruptures, comment communiquer et pérenniser notre action ?

Comment réduire sa démarque ? (1/2 jour)

Connaître les différents types de démarque
Savoir mesurer sa démarque
Quels sont les outils et techniques à notre disposition pour réduire sa démarque
Comment communiquer sur la démarque ?

Comment réduire ses anomalies prix ? (1/2 jour)

Une nécessité de mesurer les anomalies prix
Quelles sont les raisons de ces anomalies ?
Présentation des outils et méthodologies qui vont nous aider à réduire ces anomalies
Comment communiquer sur ces anomalies prix ?

Élaborer et piloter une politique promotionnelle (1 jour)

Comment gère-t-on les achats promotionnels ?
Quels sont les dynamiques promotionnelles possibles ?
Comment les négocie-t-on avec nos fournisseurs ?
Quels sont les canaux de communication à notre disposition
Comment et où effectuer les mises en avant dans le point de vente?
Établir et suivre un POS
Mesurer et piloter les résultats

Responsable de magasin, directeur commercial, animateur de réseau, manager de secteur, manager de rayon.

Apports théoriques et méthodologiques avec une large place laissée à l'interactivité et aux échanges. Simulations de situations professionnelles et jeux de rôle. Analyses et résolutions de cas pratiques.

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