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MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Management niveau 2 (Partie 2)

Objectifs : Affirmer sa légitimé et conforter sa posture managériale et avoir une vision globale du rôle et des missions du manager. Anticiper les tensions et situations délicates et les désamorcer au plus tôt et acquérir les techniques indispensables pour résoudre les conflits ouverts.

Durée : 2 jours

Maîtriser la délégation

Les types de délégation Les composantes de la délégation Les motivations principales du collaborateur et du supérieur Les compétences, les valeurs, les freins Faire la différence entre une intention et un objectif Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement Présenter et expliquer la délégation Adopter les comportements adaptés en fonction de votre interlocuteur

Préparer ses réunions, gage de réussite

Les critères de réussite d'une réunion Les questions clés pour préparer efficacement une réunion Faire la liste des participants et les inviter en amont Définir précisément l'objectif à atteindre à la fin de la réunion Établir l'ordre du jour et définir la durée de chaque séquence Préparer ses documents d'animation Créer les conditions de réussite Organiser la logistique appropriée

La gestion des participants en réunion

Mieux écouter et se faire comprendre Faire le point sur son rôle d'animateur : points forts, points d'amélioration, questions L'importance du tour de table Prendre la parole pour argumenter et convaincre Maîtriser les interactions à l'intérieur d'un groupe Recherche d'implication et de motivation des participants Reformuler son discours pour optimiser la compréhension

Comprendre les rôles et fonction de l'animateur

Les différents profils L'influence du comportement de l'animateur sur le groupe Animer un « brainstorming » pour créer une synergie et produire des idées Récapituler et faire des synthèses en cours de réunion Conduire au consensus Prendre une décision La gestion des situations difficiles

Managers, dirigeants, chefs d'équipe.

Mises en situation filmées avec débriefing personnalisé, analyse de la situation réelle de chacun des participants et élaboration d'un Plan Personnel de Progrès.

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