MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Outils de résolution de problèmes

Objectifs : Connaitre les méthodes et outils de résolution de problèmes et gérer sa communication.

Durée : 2 jours

Définition du problème

Qu'est-ce qu'un problème
Les différentes formes d'intelligence
Le fonctionnement du cerveau : deux hémisphères au service de la résolution de problèmes
Déterminer un objectif cohérent et atteignable

Comment résoudre un problème

Cadrage du problème
Recherche et identification des causes : Brainstorming, QQOCCP, diagramme causes-effets…
Recherche de solutions
Les solutions possibles
Mise en œuvre et efficacité des solutions
Efficacité des solutions, suivi des solutions

Résoudre un problème sur le terrain

La communication autour de la résolution du problème
La gestion des conflits ou situations difficiles
Des approches complémentaires pour faire progresser l'entreprise.

Managers, jeunes cadres, chefs d’équipe, responsable de projet…

Exercices et jeux de rôles sur des situations réelles.

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