NTIC

Les outils de support de l'information et la communication sont en constante mutation.

Maîtrisez ces techniques et leur évolution perpétuelle grâce à Adeos formations, qui dispense de formations adaptés à vos besoins en matière de technologies multimédia.

Les clefs de la réussite de la transformation digitale de l'entreprise

Objectifs : Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise. Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés. Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains

Durée : 2 jours

Dirigeants, Responsable Business Unit, Responsable Commercial et marketing. Ou toute personne en charge de la transformation digitale de l'entreprise

Formation illustrée par des exemples de transformation digitale, desétudes de cas et deséchanges de bonnes pratiques tout au long de la formation pour accélérer l'appropriation des contenus.

Avoir les connaissances minimale de la gestion d'un ordinateur. Avoir une vision globale du travail collaboratif.

Evaluation de l'atteinte des objectifs par le formateur et remise d'une attestation de fin de formation avec l'acquisition ou non des compétences. Passage d'un TOSA afin de pouvoir justifier de votre niveau d'utilisation.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Comprendre les enjeux de la transformation digitale

Analyser les tendances d'uneéconomie en mutation
Analyse d'exemples de business models « nouvelle génération » : Amazon, Google
Analyse des stratégies de start up
Clarifier le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés

Découvrir les nouvelles compétences Digitales

Intégrer l'évolution et l'apparition de nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist...
Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l'entreprise
Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise

Définir la maturité de l'entreprise

Réaliser unétat des lieux
Définir la présence du digital dans l'organisation
Identifier la volonté managériale de transformation
Repenser son Business Model à  l'heure du digital

Organiser seséquipes afin d'intégrer l'innovation digitale et ses leviers de croissance

Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership
Instaurer un dispositif de gouvernance digitale
Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise
Définir les nouvelles formes d'apprentissage : e-learning / serious game / classes virtuelles
Les nouvelles méthodes de travail : les comprendre et les implémenter
Recruter, faireévoluer les compétences, valoriser de nouveaux profils/compétences

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