RESSOURCES FINANCIÈRES

L'évolution économique d'une entreprise passe par le suivi opérationnel de ses ressources financières dans un cadre fortement réglementé. Adeos formations a mis au point des formations intégrant toutes les données essentielles à la mise en place d'une gestion rigoureuse et éclairée.

Elaborer et maitriser son budget

Objectifs : Connaître la procédure budgétaire. Mettre au point ses prévisions. Élaborer un budget cohérent avec ses objectifs.

Durée : 2 jours

Prévoir et construire un budget

Les différents horizons de la gestion prévisionnelle
Pourquoi faire des budgets ?
La logique du processus budgétaire
La place et l'enchaînement des différents budgets au sein du processus budgétaire

Construire le budget de son service

Connaître les divers documents comptables et leurs liens budgétaires
Cerner le rôle du manager dans l'élaboration budgétaire tout au long du processus
Se positionner dans la procédure budgétaire vis-à-vis de ses autres acteurs et des différentes étapes
Collecter les informations opérationnelles essentielles
Définir des centres de responsabilités budgétaires (délégation, moyens, objectifs)
Traiter les coûts fixes et les coûts variables
Traiter les saisonnalités et le pluriannuel
Connaître les techniques de simulation budgétaire

Défendre son budget

Gagner les moyens de réaliser ses objectifs
Comprendre les causalités des échecs et des réussites antérieures
Anticiper le futur en s'appuyant sur la stratégie et les critères de réussite
Maîtriser l'approche du management par les projets
Utiliser des documents clairs et chiffrés pour pouvoir négocier
Argumenter, négocier et gagner son budget

Présenter son budget

Les différents types de présentation
Identifier les facteurs de risque de son budget et les arguments pour le défendre

Elaborer son tableau de bord

Identifier les indicateurs pertinents et leur périodicité
Mener des actions correctives

Suivre son budget

Connaître et maîtriser l'analyse des écarts
Mettre en place les mesures correctrices

Responsables d'unité ou d'équipe et toute personne ayant en charge l'élaboration et la négociation du budget d'un service.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

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