RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Comment fédérer le CSE autour d'un plan d'actions

Objectifs : Connaître les missions des délégués dans l'environnement d'aujourd'hui. A l'issue de la formation les participants auront acquis les connaissances qui permettent de réaliser des négociations constructives.

Durée : 2 jours

RH, manager, et direction en lien avec les délégués du personnel.

Exercices et jeux de rôles sur des situations réelles.

Devoir interagir avec les représentants du personnel.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Les missions d'une entreprise et d'un centre de profit aujourd'hui

La rentabilité objectif numéro 1
La qualité de service
L'innovation
Le développement des salariés

Les différents délégués du personnel et le rôle de chacun

Présenter les décisions et créer l'adhésion
Mobiliser les DP sur des plans d'actions pertinents
Faire avancer ensemble la structure au bénéfice du salarié et de l'entreprise
Négocier des accords gagnants/gagnants

Savoir être salarié et CSE

Etre manager et CSE la distinction des rôles
Les différentes sollicitations comment y répondre
Tenir les deux fonctions

Le CSE vecteur de communication

Communication ascendante
Communication descendante

Savoir négocier

La négociation outil de progrès
Savoir aboutir sur des accords profitables pour tous

Prendre des engagements communs avec la direction

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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