RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Développer une politique de rémunération harmonieuse

Objectifs : Mettre en place un process de rémunération harmonieux

Durée : 2 jours

Responsable des ressources humaines, chargé RH, managers

Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.

Aucun.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Les différentes pratiques salariales

Les enjeux de la politique de rémunération
Analyser les pratiques en place dans l’entreprise et le système de rémunération
Les outils de la politique de rémunération : fixe, variable, compléments de salaires

Effectuer un audit stratégique de la politique salariale

Les principes et les outils à maîtriser
Auditer les facteurs et la structure de rémunération, la mise en place et le suivi d'une politique de rémunération, les avantages sociaux...

Lier structure salariale et classification

Comprendre les mécanismes de la classification des emplois et faire le lien avec la GPEC
Construire une grille salariale et des fourchettes de rémunération

Périphériques de la rémunération

Comprendre les dispositifs et faire les bons choix rémunération collective : les leviers de l'intéressement et de la participation épargne salariale : actionnariat des salariés, PEE, PERCO
régimes de retraite supplémentaires

Construire son système de rémunération

La définition des objectifs de son futur système de rémunération
Le choix des outils de rémunération adaptés
La négociation de ses choix auprès des différents interlocuteurs
La communication du système de rémunération aux personnes concernées

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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