RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Optimiser votre potentiel de négociateur pour le service RH

Objectifs : Apprendre à négocier avec les différents partenaires d'un service RH.

Durée : 1 jour

Responsables des ressources humaines, responsables du personnel.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et autodiagnostics.

Travailler, avoir travaillé dans un service RH et devoir négocier.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Identifier vers qui se tourne la négociation

Négociation avec les partenaires sociaux : comité d'entreprise et d'établissement, délégués du personnel, délégués et représentants syndicaux, les CHSCT...
Les partenaires extérieurs à l'entreprise : pôle emploi, les organismes de formations, les écoles...

Développer son argumentaire et sa force de conviction en fonction de la négociation prévue

Présenter la politique RH en interne et en externe
Mobiliser autour des enjeux de l'entreprise
Utiliser les techniques de questionnement
Construire une argumentation et savoir la défendre
Analyser et répondre aux objections

Mettre en place de bonnes relations

Bâtir une relation de confiance
Pouvoir communiquer en toute sérénité
Arriver à créer une relation d'échange

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