RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Réussir l'intégration d'un collaborateur handicapé

Objectifs : Réussir l'intégration d'un collaborateur handicapé, mettre en place un processus d'intégration et prendre conscience des enjeux.

Durée : 2 jours

Mieux se connaitre et connaitre son mode relationnel

Percevoir les différences et maitriser sa communication
Centrer son attention et améliorer sa capacité d'accueil
Connaitre les préjugés sur le handicap, savoir se positionner

Connaitre les enjeux d'une intégration réussie

Préparer l'arrivée d'un salarié handicapé Déterminer les enjeux pour le service et le nouveau collaborateur
Mettre en place une bonne communication avec les différents services liés
Identifier les leviers d'une intégration réussie Avoir conscience des éléments qui peuvent amener à une rupture prématurée et les réduire

Mieux maîtriser les attentes des nouveaux collaborateurs

Prendre en compte les facteurs d'attraction des nouveaux collaborateurs
Faire de l'intégration un processus d'attractivité Identifier les risques de démotivation
Faire face au handicap

Démarrer efficacement l'intégration d'un collaboration handicapé

Poser le cadre La présentation du poste de travail, la prise de poste
Comprendre les moteurs de la motivation
Cerner les besoins du nouveau collaborateur : attentes, degré d'autonomie, capacité à s'investir Intégrer le salarié handicapé au sein d'une équipe La délégation et le contrôle
Questions et reformuler les attentes
Savoir observer et écouter de manière appropriée

Identifier les différentes formes que peut prendre l'intégration d'un collaborateur handicapé

Bien préparer la journée d'accueil
Organiser un processus d'intégration de A à Z
Mise en place des parcours initiatiques, programme individualisé d'intégration
Les divers événements possibles pour mieux intégré

Évaluer le dispositif d'intégration

Mettre en place les outils de pilotage pour mesurer l'efficacité l'intégration

Responsable ou chargé du recrutement, RRH, DRH, manager et toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement.

Une démarche structurée et une ouverture vers de nouvelles cultures et méthodes de recrutement. Dernière journée consacrée à une mise en
situation « training 100% » pour mise en application et validation des compétences acquises.

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