RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Réussir le recrutement d'un collaborateur handicapé

Objectifs : Savoir mener des entretiens de recrutement de candidats en situation de handicap.

Durée : 1 jour

Responsable ou chargé du recrutement, RRH, DRH, manager et toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement.

Une démarche structurée et une ouverture vers de nouvelles cultures et méthodes de recrutement. Dernière journée consacrée à  une mise en
situation « training 100% » pour mise en application et validation des compétences acquises.

Etre amené à recruter des collaborateurs.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Comprendre les enjeux du recrutement d'un collaborateur handicapé

Identifier le processus recrutement de A à  Z
Identifier les conditions de réussite
Comment recruter une personne en situation de handicap ?
Rappel légal sur la discrimination
Le sourcing

Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle

Sur quels postes peut-on recruter ?
Travailler sur la définition de poste et la définition de profil
Hiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien
Se doter d'un questionnaire pour faciliter l'identification des compétences clés
Le poste et son évolution

Conduire l'entretien

Comment mener l'entretien de recrutement ? Le déroulement, les questions, le non-verbal
Mettre à l'aise le candidat, présenter le poste et la structure
Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler
Les erreurs à éviter
Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Utiliser la fiche de poste
Comment intéresser un candidat
Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien

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