SECTEUR PUBLIC

Adeos vous propose une sélection de formations à forte valeur ajoutée spécifiquement accès sur les besoin des structures publiques, administrations. De la communication, de l'efficacité professionnelle, du management et ressources humaines... Faite votre choix !

Manager un agent en situation de handicap et maladie chronique

Objectifs : Élargir son regard sur le handicap, s’approprier la notion de handicap. Adapter sa communication, son empathie et sa posture dans l’analyse des situations rencontrées. Faire la différence entre la personne et son handicap, sa maladie.

Durée : 2 jours

Encadrant, chef d'équipe, managers.

Le programme se compose d'un enseignement théorique et pratique. Confrontation à des situations concrètes et favoriser la discussion autour des pratiques ainsi que la mise en œuvre de leurs acquis théoriques.

Aucune compétence spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Mieux se connaître et connaître son mode relationnel

Percevoir les différences liées au handicap et maîtriser sa communication
Connaître les préjugés et les peurs sur le handicap et savoir se positionner
Centrer son attention pour optimiser son accompagnement

Accompagnement d’un salarié en situation de handicap

Comprendre les freins et les inquiétudes pour l’équipe, pour soi, pour l’agent en situation de handicap
Dépasser les clichés et les peurs liées à la méconnaissance
Savoir se mettre à la place de l’agent pour mieux appréhender son handicap
Identifier les modes de fonctionnement et les sources de motivation de l’agent en situation de handicap
Intégrer les difficultés liées au handicap au processus d'encadrement
S'appuyer sur la problématique du handicap pour renforcer la communication & la cohésion de l’équipe

Comment gérer les maladies chroniques, quelle posture managériale adopter ?

Quels sont les maladies chroniques : diabète, cancer, hypertension, sclérose en plaques …
Anticiper les absences, répartir les ressources, aménager les horaires
Tenir compte des symptômes et de leur durée
Etre attentif aux symptômes (retards, absences, mise en retrait, irritabilité, somnolence, non atteintes des objectifs, oublie…) à ne pas confondre avec de la négligence ou du désengagement.
Contrôler au mieux le délicat équilibre entre les moyens dont dispose l'équipe et les objectifs à atteindre
Faciliter la communication, dissiper les malentendus, les non-dits et désamorcer bon nombres de conflits.

Les bonnes pratiques & l’aspect émotionnel

Compréhension et définition de la notion de handicap et du travailleur handicapé
Rappel des grandes typologies de handicap
Se positionner dans une logique de construction de l’égalité des chances
Les droits et devoirs de l’agent en situation de handicap
Savoir se positionner en cas de difficulté avec un agent handicapé
Manager la personne avant de manager son handicap

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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