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Présentiel
Définition du management, les 4 types de manager
Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
Identifier son propre style de leadership
Adopter le style adéquat : leadership et efficacité
Apprécier le nouvel environnement et ses spécificités
Se positionner face à des anciens collègues et faire accepter son nouveau statut
Identifier ses ressources internes/externes
Conduire l’équipe vers ses objectifs
Prendre des décisions et faire adhérer
Maintenir la cohésion, contrôler et motiver
Définir les règles du jeu du fonctionnement de l’équipe
La délégation, la responsabilisation, l’évaluation
Le challenge, le concours, l’incitation
Mettre en place de nouvelles règles et procédures
Le reporting, les objectifs contradictoires
Les visas, la vérification
Les principes de la communication et le rôle de l’écoute
Identifier les résistances au changement
Le bon positionnement pour une bonne communication
Développer et asseoir sa légitimité en tant que manager
La ligne blanche à ne pas franchir
Arbitrage et légitimité
Montrer l’exemple : droits et devoirs du manager
Intégrer, mobiliser et accompagner les jeunes collaborateurs
Encadrer des seniors et vaincre la résistance au changement et le désengagement
Transformer les différences de génération en complémentarités
Encadrer d’anciens collègues : les conditions indispensables à l’exercice de l’autorité
Prise de fonction – prise de contact
S’appuyer sur les compétences de l’équipe
Etre ferme, inspirer confiance
Situer le leadership par rapport au management
Ce que les collaborateurs attendent d’un leader
Prendre conscience de ses propres qualités de leader
Favoriser les contacts positifs et constructifs
Trouver le bon niveau d’influence et de contrôle
Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement
Identifier les nouveaux enjeux et contextes des organisations
Les différents types de changements
Les principes clés de la conduite du changement dans les organisations
Identifier les risques et les leviers du changement
Identifier les principales causes de résistance au changement et leurs caractéristiques comportementales
Les étapes de la perception des enjeux du changement : déni, prise de conscience, compréhension, assimilation, capacité à transmettre
Typologie des attitudes et réactions classiques face au changement
Pouvoir adapter son discours selon le niveau d’implication des publics
Comprendre des réactions exacerbées pour mieux les anticiper
Mettre en oeuvre une communication inventive
Faire partager ses idées et s’appuyer sur les autres
Les approches directes et indirectes : les forces contraires
L’écoute active : un outil de communication au changement
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation si ce n’est être en situation de management.
Jeunes managers dans le cadre de la prise de fonction, manager se positionnant face à d’anciens collègues, encadrement d’une nouvelle équipe et nouveaux challenges.
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Modalités d’accès :
Adeos valide avec le candidat, qu’il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d’accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s’engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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