Contact
MOD_2024685
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presentiel
Différencier management hiérarchique et management transverse
Définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs
Utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique
Identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur
Identifier les différences et points communs avec le management avec liens hiérarchiques
Agir dans et avec l’organisation : Plus-value du management transversal
Exercices : échanges et débats, valorisation des expériences de chacun ; Autoévaluation
Faire l’analyse de la position des acteurs en jeu
Choisir sa stratégie
Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
Mobiliser les contributeurs
Insuffler un esprit d’équipe
Exercices : collectifs pour identifier les règles à mettre en place
Développer rapidement son leadership
Communiquer avec assertivité
Savoir analyser et s’adapter aux différents profils
Exercice : individuel pour identifier les profils dans votre environnement
Repérer les comportements contre productifs
Mettre en place des comportements favorisant la Coopération
Exercices : identifier les motifs de ces comportements contreproductifs
Identifier les leviers de coordination pertinents
Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
Définir les règles du système d’information et de communication
Prendre en compte l’éloignement des sites
Exercice : individuel pour mettre en place un système de communication adapté
Aucun prérequis nécessaire
Tous publics
– Présentiel ou distanciel
– Synchrone ou asynchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Modalités d’accès :
Adeos valide avec le candidat, qu’il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d’accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s’engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
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Délais d’accès :
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Accessibilité aux personnes handicapées :
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Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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