MOD_2024685
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presentiel
Différencier management hiérarchique et management transverse
Définir les méthodes permettant de rallier les contributeurs
Utiliser les outils essentiels pour manager une équipe sans lien hiérarchique
Identifier les leviers pour rassembler et mobiliser chaque acteur
Identifier les différences et points communs avec le management avec liens hiérarchiques
Agir dans et avec l’organisation : Plus-value du management transversal
Exercices : échanges et débats, valorisation des expériences de chacun ; Autoévaluation
Faire l’analyse de la position des acteurs en jeu
Choisir sa stratégie
Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur
Mobiliser les contributeurs
Insuffler un esprit d’équipe
Exercices : collectifs pour identifier les règles à mettre en place
Développer rapidement son leadership
Communiquer avec assertivité
Savoir analyser et s’adapter aux différents profils
Exercice : individuel pour identifier les profils dans votre environnement
Repérer les comportements contre productifs
Mettre en place des comportements favorisant la Coopération
Exercices : identifier les motifs de ces comportements contreproductifs
Identifier les leviers de coordination pertinents
Rassembler pour mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
Définir les règles du système d’information et de communication
Prendre en compte l’éloignement des sites
Exercice : individuel pour mettre en place un système de communication adapté
Aucun prérequis nécessaire
Tous publics
La formation a lieu dans une salle équipée d’un paper board, tableau blanc et vidéo-projecteur.
Alternance d’apports théoriques – Discussions – Etudes de cas – Mises en situation
La formation est ponctuée d’exercices permettant la validation des acquis par le formateur.
Cette évaluation permettra la réalisation d’une attestation de formation
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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