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presentiel
Mécanismes cérébraux clés : attention, mémoire, décision, stress
Influence des biais cognitifs sur la communication et le leadership
Atelier pratique : cartographier ses déclencheurs de stress et ses leviers de motivation
Causes et effets du stress sur la performance individuelle et collective
Reconnaître les signaux d’alerte et les réactions du cerveau sous pression
Exercices de régulation : respiration, micro-pauses, recentrage
Impact des émotions sur les dynamiques d’équipe
Auto-diagnostic : hygiène émotionnelle et routines préventives
Pratique : réguler ses propres émotions et accompagner celles des autres
Leadership émotionnel et situationnel : adapter sa posture selon le contexte
Développer la résilience et le capital d’implication des équipes
Introduction au Care Management et aux rituels de cohésion
Synthèse des apprentissages clés
Élaboration d’un plan d’action personnel à court terme
Partage et engagement collectif des participants
Une expérience en management, une curiosité pour les neurosciences et une volonté de transformer ses pratiques de leadership sont recommandées.
Managers, leaders d’équipe, responsables RH, et toute personne souhaitant intégrer les neurosciences pour améliorer son management et son leadership.
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
-Feuilles de présence.
-Formulaire d’évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
-Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
-Questions orales et écrites (QCM).
-Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les experts formateurs qui animent ce programme sont des spécialistes des sujets traités. Ils ont été rigoureusement sélectionnés par nos équipes pédagogiques, à la fois pour leur expertise métier et leurs compétences pédagogiques, pour chaque formation qu’ils dispensent.
Contactez-nous pour un devis personnalisé
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Vous recherchez une formation personnalisée, parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise et de vos équipes ?
Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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