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presentiel
Encourager l’innovation et la transformation digitale grâce aux nouvelles générations
Comprendre les caractéristiques et les besoins des nouvelles générations en milieu professionnel
Comprendre les attentes et motivations des nouvelles générations au travail
Développer des compétences de leadership adaptées aux nouvelles générations
Développer la coopération entre générations
Valoriser les différences complémentaires
Fédérer par des projets transverses
Développer la coopération (reverse mentoring)
Styles de leadership pour différentes générations
Encourager le mentorat intergénérationnel
Pratiques de leadership inclusives
Adopter une posture de coach pour provoquer adhésion et engagement
Être influent sans être autoritaire, direct sans être directif
Co-construire un cadre de collaboration pour générer adhésion et respect
Échanger avec authenticité dans la critique comme dans la reconnaissance
Encourager la collaboration entre générations pour l’innovation
Stratégies pour favoriser la créativité
Projets d’innovation pilotés par les nouvelles générations
Différences d’opinion sur les questions éthiques
Promouvoir l’intégrité et l’éthique au travail
Intégrer l’éthique dans la culture d’entreprise
Gestion des Conflits Intergénérationnels
Comprendre les sources de conflits entre générations
Gestion des différences et résolution des conflits
Favoriser la collaboration intergénérationnelle
La formation est conçue pour accueillir des participants de tous niveaux d’expérience, qu’ils soient nouveaux dans leur carrière ou qu’ils aient une expérience professionnelle étendue.
Pour les managers qui encadrent ou qui veulent se préparer à encadrer des jeunes générations (Y, Z : alternants, stagiaires)
Pour les personnes des fonctions RH ou Direction qui veulent mettre en place une véritable politique d’intégration et de fidélisation des jeunes collaborateurs
-Présentiel ou distanciel
-Synchrone ou asynchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Etudes de cas, projet de groupe et QCM
Modalités d’accès :
Adeos valide avec le candidat, qu’il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d’accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s’engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
La moyenne pour ce module est indisponible.
Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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