Mode d'organisation : Présentiel
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Mener des entretiens de recrutement structurés et maîtriser les cycles de questionnement et de reformulation pour creuser les compétences techniques et comportementales.
Identifier les différents types d’entretiens, matrice d’entretien de recrutement
L’entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions, le non-verbal
Utiliser la fiche de poste
Connaître les différentes attitudes d’écoute, techniques pour faire parler
Les erreurs à éviter
La prise de notes pour ne pas manquer les informations importantes
Définir le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter
Comment intéresser un candidat
Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir
Bien gérer les blocages et les difficultés d’expression
Accueillir le candidat, le mettre à l’aise
Présenter le déroulé de l’entretien
Amener le candidat à se présenter
Présenter le poste et la structure
Reformuler l’entretien
Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien
Prendre et formaliser les décisions
Synthèse à froid / à chaud et mise en commun
Argumentation de sa décision
Réponse aux candidats
Etre amené à recruter des collaborateurs.
Responsable ou chargé du recrutement, RRH, DRH, manager et toute personne qui doit mener des entretiens de recrutement.
– Présentiel ou distanciel
– Synchrone ou asynchrone
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d’outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation :
Dispositif d’évaluation des résultats de la formation :
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Modalités d’accès :
Adeos valide avec le candidat, qu’il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d’accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s’engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d’accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU – catherine.bareau@adeos-formations.com
Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent.
Les tarifs peuvent varier selon les modalités choisies. Pour toute question, n’hésitez pas à nous contacter.
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Avec Adeos, construisez une formation qui vous ressemble, avec l’accompagnement de nos experts.
Satisfaction moyenne sur les 12 derniers mois :
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Taux de réussite sur les 12 derniers mois :
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