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Formation des membres du CSE (3 jours)

Demande d'inscription
Référence

MOD_2024522

Durée

21 H

Participants

1

-

-

10

Mode

presentiel

Objectifs de la formation

Comprendre les règles de fonctionnement du CSE.
Clarifier ses droits et obligations pour exercer efficacement son mandat en équipe.
Connaître et mettre en oeuvre les missions du CSE.

Présentation

Organisation et fonctionnement

L’exercice du mandat d’élu au CSE :
– Votre rôle : synthèse des domaines d’intervention du CSE
– Les événements impactant votre mandat
– La protection attachée au statut d’élu et l’intervention de l’inspection du travail
L’organisation interne du CSE :
– La composition tripartite : présidence, titulaires/suppléants et représentants syndicaux
– Les membres en charge de la gestion et de l’administration
– Les principales clauses de règlement intérieur du CSE
Les réunions plénières du CSE
Les moyens et les ressources du CSE :
– Les heures de délégation
– La liberté de déplacement
– L’utilisation des budgets alloués au CSE

Les mécanismes de base de la comptabilité et l’analyse financière

Les comptes de mon CSE : la forme des comptes, la banque, les placements, tenir la comptabilité sans être comptable, la gestion des stocks, les règles URSSAF
Comprendre les éléments financier de votre société / groupe :
– Reconnaître les éléments financiers
– Analyser le compte de résultat
– Le bilan
– Les questions à poser lors des réunions de présentation (compte de résultat et bilan)
– L’environnement de votre société / groupe
– Les groupes et leurs spécificités

Les attributions du CSE

Les principales attributions du CSE :
– Les fondamentaux du rôle du CSE : l’expression collective et l’intérêt des salariés
– Synthèse des différents domaines de compétence du CSE
L’information / consultation du CSE :
– Les principaux sujets de consultation : la compétence du CSE
– Le moment de la consultation (quand le CSE doit-il être informé ou consulté ?)
– Les délais préfix encadrant la procédure, les points de vigilance et les enjeux
– Les possibilités de négocier avec votre direction pour anticiper les difficultés
– L’accès à l’information, l’utilisation des BDES et la préparation des questions
– Comment émettre un avis motivé ? comment améliorer sa communication auprès des salariés ?
Les 3 informations / consultations périodiques :
– Les orientations stratégiques
– La situation économique et financière et le rôle de la commission économique
– La politique sociale, l’emploi et les conditions de travail
– Le recours à l’expertise par le CSE : processus et pièges à éviter

Pré-requis

Cette formation s’adresse aux personnes membres du CSE. Entreprise de – 300 salariés.

Publics visés

Cette formation s’adresse aux personnes membres du CSE. Entreprise de – 300 salariés.

Modalités pédagogiques

Alternance théorie et pratique. Mises en situations, jeux de rôles.

Évaluation & suivi

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Formateur(s)

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont

Référence : MOD_2024522

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