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Améliorer son organisation et gagner en efficacité

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Référence

MOD_2024755

Durée

14 H

Participants

1

-

-

10

Mode

presentiel

Objectifs de la formation

Acquérir les bases d’une bonne organisation matérielle et temporelle. Adopter des méthodes de travail rigoureuses. Se doter d’outils adaptés et performants.

Présentation

Mettre le temps au service de ses priorités

Faites votre définition de fonction, rôle et responsabilités
Clarifier ses fonctions et ses différents niveaux de priorités
Mettre en cohérence ses différents niveaux de priorités
Traduire ses priorités en actions
Auditez et analysez votre emploi du temps, vos ressources

Faire le point sur son organisation actuelle

Diagnostic personnel
Mise en relief des points forts et des axes de progrès
Identifier les attentes et les niveaux d’exigence attendus
Définir les activités à améliorer
Définir et atteindre ses objectifs

Organisez et planifiez vos tà¢ches

Identifier les « voleurs de temps »
S’approprier les règles d’une bonne gestion du temps
Priorisez vos tâches, différenciez l’urgent de l’important
Regroupez, estimez la durée, planifiez le suivi de vos tâches
Anticipez, limitez et gérez les imprévus et interruptions

Organisez votre environnement de travail

Rangez votre plan de travail
Organisez votre rangement de proximité
Classez, archivez, jetez (e-mails, documents…)
Mettez en place une boite à outils d’organisation

Développer des outils d’organisation pour mieux structurer son travail

Organiser ses activités pour ne rien oublier
Analyser les demandes, les trier, les prioriser
Intégrer les besoins du service
Fournir des informations complètes
Développer des outils de suivi
Contrôler les résultats

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Publics visés

Managers, cadres, dirigeants, assistant(e)s, vous éprouvez le besoin d’améliorer votre organisation pour gagner en efficacité et en confort.

Modalités pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques. Jeux, questionnaires, mises en situation. Formation ludique et concrète. Débriefing et ancrage des acquis de la formation.

Évaluation & suivi

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Formateur(s)

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont

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Date de dernière mise à jour : 01/12/2025

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