VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Possibilité de validé un titre RNCP complet en passant l'intégralité des blocs de compétences du titre.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
Chiffres clés pour 2023
19
CANDIDATS
100%
TAUX DE REUSSITE
0%
TAUX DE RUPTURE
92%
TAUX DE SATISFACTION
* Dont :
- 10 % de blocs du MODA, Manager opérationnel d’activités 35585 - TITRE RNCP NIVEAU 7
- 47 % de blocs du MAF, RNCP19418 Manager administratif et financier- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 32 % de blocs du MDP, Manager de Projets RNCP34730- TITRE RNCP NIVEAU 7
- 11 % de blocs du RUO, RNCP34976 - Responsable d’unité opérationnelle - TITRE NIVEAU 7
Formations proposées
BLOC DE COMPETENCES
RUO - Bloc 2 - Pilotage et contrôle des moyens d'une unité
RUO - Bloc 2 - Pilotage et contrôle des moyens d'une unité
Objectifs : Répartir les responsabilités de l’équipe dans le cadre d’un plan d’action prédéfini. Maitriser tous les aspects opérationnels de l’unité pour optimiser son fonctionnement. Veiller à l’adaptation des moyens de l’unité, du département aux objectifs à atteindre.
Durée : 7 jours
Manager, chef d'équipe, responsable de service.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en
vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, Plan, examen inclus (nous consulter)
Avoir obtenu un bac +2 et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.
L'évaluation se fait via une étude de cas sur table qui valide l'obtention du bloc.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Pilotage et contrôle des moyens d'une unité, d'un département
Management Niveau I - 4 jours
La mission du manager : son rôle, sa conduite
Mettre en place ses propres outils d'animation
Les méthodes de contrôle
La communication du manager
Développer un comportement de responsable
Adapter son style de management aux équipes en place
Le manager et son équipe
Ajouter une dimension à son management : le leadership
Instaurer un climat de confiance avec son équipe
Se positionner et manager dans le changement
Savoir anticiper les réactions possibles face au changement pour mieux s'y adapter
Communiquer autour du changement
Les tableaux de bord et outils d'analyse d'activité - 2 jours
Le tableau de bord : outil de pilotage de l'entreprise
Identifier les indicateurs pertinents en fonction des besoins
La construction du tableau de bord
Analyser les résultats
Piloter la stratégie à l'aide des tableaux de bord
Mettre en place des actions de suivi
Validation générale - 1 jour
Etude de cas sur table
En cas de validation, le stagiaire valide le bloc n°2 du Titre à finalité professionnelle : Responsable d'unité opérationnelle, de niveau 6, code NSF 310m, enregistré au RNCP par décision de France compétences en date du 14 octobre 2020.
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :