REPERTOIRE SPECIFIQUE
2 Certifications au Répertoire spécifique
Piloter la performance des équipes
Dynamiser sa performance commerciale
Le Répertoire spécifique est une certification de compétences complémentaires, enregistrée pour 5 ans après avis conforme de la commission de France compétences. Ces certifications sont constituées d'un ensemble homogène et cohérent de compétences, indépendantes d'un contexte professionnel particulier, mais néanmoins indispensables pour l'exercice de nombreux métiers. Nous certifions la compétence attendue.
Un programme : 14h
Un bloc : 42 à 70h
Certification complète : 180h
Piloter la performance des équipes
La certification s'adresse à tous types de structures Entreprises et organisations publiques ou privées, associations. Tous les secteurs d'activité sont concernés. Dans le contexte complexe et changeant actuel, cette certification qui s'adresse à des managers, leur permet d'acquérir les compétences nécessaires à l'amélioration de la performance des équipes et à la conduite du changement.
Dynamiser sa performance commerciale
Tous les secteurs d'activité sont concernés. Cette certification destinée à des commerciaux leur permet d'acquérir des compétences liées à la gestion de leur clientèle, de la prospection à la fidélisation, d'accroitre leur performance commerciale et de manager les Équipes.
En INTRA Entreprise, au national. En INTER, sur demande. Présentiel, classe virtuelle.
VALIDEZ UN BLOC DE COMPETENCES OU UN TITRE RNCP COMPLET
Titres RNCP, niveau 5 à 7
Blocs de compétences de Bac +2 à +5
Commerce, RH, Finance, Management, Stratégie d’entreprise
Titre RNCP
ADEOS propose des parcours certifiants et diplômant inscrits au registre du RNCP permettant de vous former sur des parcours. Formations éligibles au CPF. Un concept innovant avec une pédagogie interactive validée par l’obtention d’un bloc de compétences.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Constitution du dossier participant
CV à jour & preuve du diplôme obtenu (niveau 5 à 7) et/ou VAP, Certificat de travail.
Tous les ans pendant 5 ans un questionnaire à compléter par le stagiaire pour préciser son évolution.
Modalités
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter). Groupe constitué de 6 à 12 personnes, animation au national. Nous vous conseillons également un accompagnement en VAE (validation des acquis professionnel) pour obtenir le titre complet : rédaction d’un mémoire et soutenance au grand jury.
Adeos dispose d’une exclusivité avec le Collège de Paris & ECEMA !
Premier centre de formation qui présente l’ensemble de ses programmes sur plusieurs titres diplômants.
ADV
Gestionnaire Administration des Ventes et Relation Commerciale 28662 - TITRE RNCP NIVEAU 5
RDPC
Responsable Développement et Pilotage Commercial 34524 - TITRE RNCP NIVEAU 6
RUO
Responsable Unité Opérationnelle 34976 - TITRE RNCP NIVEAU 6
MDP
Management de Projet 34730 - TITRE RNCP NIVEAU 7
RH
Manager en Ressources Humaines 27831 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MDO
Manager des Organisations 15053 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MUO
Manager d’unité Opérationnelle 19412 - TITRE RNCP NIVEAU 7
MAF
Manager Administratif et Financier 19418 - TITRE RNCP NIVEAU 7Formations certifiantes
Retour à la liste des Blocs de compétencesBLOC DE COMPETENCES
Responsable Unité Opérationnelle - 34976 - Titre RNCP Niveau 6 - Bloc 2
Responsable Unité Opérationnelle - 34976 - Titre RNCP Niveau 6 - Bloc 2
Objectifs : Organiser et animer les réunions entre les collaborateurs et la direction. Etablir un processus d'optimisation des relations de travail.
Proposer des axes d'améliorations de communication entre les collaborateurs et les managers.
Durée : 7 jours
Manager, chef d'équipe, responsable de service.
En Intra & Inter entreprises pour préparer au bloc de compétences en
vue de la validation partielle du diplôme RNCP.
Prise en charge CPF, PLAN, passage d’un examen inclus (nous consulter).
Avoir obtenu un bac +2 et compléter notre dossier de candidature.
Dans le cas contraire, nous vous proposons une VAP (validation des acquis professionnel) que nous présentons en commission pour valoriser votre carrière et vos missions pour intégrer notre cursus.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Assurer le rôle d'interface entre les équipes, les managers et la direction
Management Niveau I - 4 jours
La mission du manager : son rôle, sa conduite
Mettre en place ses propres outils d'animation
Les méthodes de contrôle
La communication du manager
Développer un comportement de responsable
Adapter son style de management aux équipes en place
Le manager et son équipe
Ajouter une dimension à son management : le leadership
Instaurer un climat de confiance avec son équipe
Se positionner et manager dans le changement
Savoir anticiper les réactions possibles face au changement pour mieux s'y adapter
Communiquer autour du changement
Déléguer et rendre autonome ses collaborateurs - 2 jours
Comprendre la délégation
Maîtriser la délégation
Réussir les entretiens de délégation
Gérer les dérapages
Faciliter et assister
Validation générale - 1 jour
Etude de cas sur table
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :