COMMUNICATION

Faire connaître la politique de l'entreprise aux collaborateurs, mettre en valeur son image, optimiser les relations professionnelles au sein des équipes de travail...

Donnez de l'énergie à vos idées avec Adeos formations en développant efficacité et professionnalisme dans vos communications écrites et orales.

Les leviers de la communication interne

Objectifs : Acquérir les outils d'une communication interne efficace. Développer la performance de ses supports de communication interne.

Durée : 2 jours

Toute personne en charge de la communication interne de l'entreprise.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Identifier les différentes missions de la communication interne

Récolter et transmettre l'information
Favoriser la cohésion autour de référentiels communs
Renforcer la motivation
Contribuer à l'efficacité collective
Favoriser l'acceptation du changement
Donner du sens

Recenser les dispositifs existants

Documents internes, intranet, journaux d'entreprise, événements internes
Pertinence du dispositif par rapport à l'objectif visé : forces, faiblesses et leviers d'amélioration

Concevoir sa stratégie de communication interne

Les besoins de communication : audit, enquêtes
Analyser et évaluer les résultats : établir un diagnostic
Les objectifs, les supports, les cibles et les effets
Les grandes étapes d'un plan de communication : méthodologie

Les leviers de la communication interne

Mettre en place une politique de communication interne efficace
Utiliser les moyens traditionnels et innovants
Animer et faire vivre son intranet
Utiliser les instruments de dialogue et d'évaluation
Mettre en place des dispositifs de communication numériques, e-newsletter, flux RSS, blogs,...




Mesurer l'efficacité de sa stratégie et de ses actions de communication interne

Mettre en oeuvre une évaluation quantitative et qualitative
Mesurer le retour sur investissement de ses actions
Concevoir et suivre ses tableaux de bord
Réaliser des reportings, les présenter à  sa hiérarchie ou aux autres services

CPF

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