MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Batir une stratégie d'influence

Objectifs : Comprendre qu'influencer consiste à  transformer une opposition en coopération : ce n'est ni faire passer ses idées en force, ni abdiquer, ni manipuler. S'entraîner à  faire passer ses messages avec efficacité et intégrité, influencer avec éthique.

Durée : 2 jours

Manager, chef de projet, expert qui souhaite développer ses capacités d'influence en situation professionnelle.

Des outils de la stratégie d'influence et des techniques de persuasion au service de votre communication. Une approche pointue utilisant des méthodeséprouvées : l'approche systémique et paradoxale, les schémas de pensée et de comportements, les stratégies d'influence indirecte.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Transmettre une vision, des orientations, des objectifs et des stratégies

Refléter clairement, par ses gestes et ses propos, la vision, les orientations et les objectifs de son secteur et de son organisation

Influencer

Faire accepter ses idées.
Agir en conformité avec ses propos.
Promouvoir sa vision, ses projets et ses idées.

Déploiement de ses talents personnels

Prise de conscience de ses talents d'influence
Mise en situation des moments clés d'uneéquipe: prise de contact, proposition des enjeux, positionnement du responsable
Adaptation des acquis à  son propre contexte

Surmonter les manipulations et l'hostilité

Déjouer les tentatives de manipulation
Influencer en milieu hostile
Prendre de la distance sur ses propres tendances à  manipuler ou agresser

Rassembler et mobiliser les gens autour des objectifs visés

Attribuer les responsabilités et accorder la liberté d'action nécessaire
Susciter, encourager et stimuler l'engagement dans l'action
Reconnaître les efforts, les réalisations, les actions et les initiatives de ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs organisationnels
Développer des habiletés à  rallier les gens dans l'adversité

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