MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Bâtir une stratégie d'influence

Objectifs : Comprendre qu'influencer consiste à transformer une opposition en coopération : ce n’est ni faire passer ses idées en force, ni abdiquer, ni manipuler. S'entraîner à faire passer ses messages avec efficacité et intégrité, influencer avec éthique.

Durée : 2 jours

Transmettre une vision, des orientations, des objectifs et des stratégies

Refléter clairement, par ses gestes et ses propos, la vision, les orientations et les objectifs de son secteur et de son organisation

Influencer

Faire accepter ses idées.
Agir en conformité avec ses propos.
Promouvoir sa vision, ses projets et ses idées.

Déploiement de ses talents personnels

Prise de conscience de ses talents d’influence
Mise en situation des moments clés d’une équipe: prise de contact, proposition des enjeux, positionnement du responsable
Adaptation des acquis à son propre contexte

Surmonter les manipulations et l'hostilité

Déjouer les tentatives de manipulation
Influencer en milieu hostile
Prendre de la distance sur ses propres tendances à manipuler ou agresser

Rassembler et mobiliser les gens autour des objectifs visés

Attribuer les responsabilités et accorder la liberté d’action nécessaire
Susciter, encourager et stimuler l’engagement dans l’action
Reconnaître les efforts, les réalisations, les actions et les initiatives de ses collaborateurs dans l’atteinte des objectifs organisationnels
Développer des habiletés à rallier les gens dans l’adversité

Manager, chef de projet, expert qui souhaite développer ses capacités d'influence en situation professionnelle.

Des outils de la stratégie d’influence et des techniques de persuasion au service de votre communication. Une approche pointue utilisant des méthodes éprouvées : l’approche systémique et paradoxale, les schémas de pensée et de comportements, les stratégies d’influence indirecte.

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