MANAGEMENT
Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.
Bâtir une stratégie d'influence
Bâtir une stratégie d'influence
Objectifs : Comprendre qu'influencer consiste à transformer une opposition en coopération : ce n'est ni faire passer ses idées en force, ni abdiquer, ni manipuler. S'entraîner à faire passer ses messages avec efficacité et intégrité, influencer avec éthique.
Durée : 2 jours
Manager, chef de projet, expert qui souhaite développer ses capacités d'influence en situation professionnelle.
Des outils de la stratégie d'influence et des techniques de persuasion au service de votre communication. Une approche pointue utilisant des méthodes éprouvées : l'approche systémique et paradoxale, les schémas de pensée et de comportements, les stratégies d'influence indirecte.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation si ce n'est être en situation de management.
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers de multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.
Transmettre une vision, des orientations, des objectifs et des stratégies
Refléter clairement, par ses gestes et ses propos, la vision, les orientations et les objectifs de son secteur et de son organisation
Influencer
Faire accepter ses idées
Agir en conformité avec ses propos
Promouvoir sa vision, ses projets et ses idées
Déploiement de ses talents personnels
Prise de conscience de ses talents d'influence
Mise en situation des moments clés d'une équipe : prise de contact, proposition des enjeux, positionnement du responsable
Adaptation des acquis à son propre contexte
Surmonter les manipulations et l'hostilité
Déjouer les tentatives de manipulation
Influencer en milieu hostile
Prendre de la distance sur ses propres tendances à manipuler ou agresser
Rassembler et mobiliser les gens autour des objectifs visés
Attribuer les responsabilités et accorder la liberté d'action nécessaire
Susciter, encourager et stimuler l'engagement dans l'action
Reconnaître les efforts, les réalisations, les actions et les initiatives de ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs organisationnels
Développer des habiletés à rallier les gens dans l'adversité
Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :