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MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale.

À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Les fondamentaux du management des hommes et des équipes

Objectifs : Faire le point sur son activité et ses méthodes de management, mieux connaitre sa mission d'encadrement. Affirmer sa légitimité, conforter sa posture managériale et avoir une vision globale du rôle et des fonctions du manager.

Durée : 3 jours

Se positionner pour diriger

Autodiagnostic de son style de management Clarifier ses rôles et ses responsabilités Faire accepter son nouveau statut aux anciens collégues Se positionner en fonction des rôles, des activités clés

Se rendre disponible pour manager

Faire la chasse aux voleurs de temps Définir ses priorités et développer un comportement efficace

Avoir des comportements efficaces

Les styles de management : avantages et inconvenients Les méthodes pour intégrer, mobiliser et accompagner ses jeunes collaborateurs Orienter l'action de l'équipe Définir et mettre en place des plans d'action Utiliser les techniques de la motivation Fixer les priorités

Développer une communication efficace

Comprendre le fonctionnement de son équipe Gérer les potentiels et favoriser l?autonomie Improviser un débriefing, conduire une réunion, s'exprimer en public...

Gérer les situations conflictuelles

Détecter les situations difficiles Identifier les réponses adaptées Agir dans un esprit d?amélioration

Piloter la performance de l'activité

Organiser l'activité et formaliser les procédures Fixer les priorités et mettre en place les plans d'action La conduite de l'entretien d'évaluation : préparation, accueil, déroulement, conclusion Définir les outils de suivi et évaluer les résultats Savoir identifier les compétences à développer Définir auprès de sa direction les besoins objectifs de formation de ses collaborateurs

Managers de proximité, jeunes cadres, techniciens, contremaîtres, chefs d'équipe ayant une expérience d'encadrement.

Exercices et jeux de rôles sur des situations réelles de management.

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