MANAGEMENT

Avec Adeos formations, posez un nouveau regard sur la fonction managériale. À travers l'acquisition d'un socle de compétences axées sur le "savoir-être", faites évoluer le capital humain de votre entreprise et préparez vos équipes aux challenges.

Management perfectionnement

Objectifs : Affirmer sa légitimé et conforter sa posture managériale et avoir une vision globale du rôle et des missions du manager. Anticiper les tensions et situations délicates et les désamorcer au plus tôt et acquérir les techniques indispensables pour résoudre les conflits ouverts.

Durée : 2 jours

Manager ayant déjà suivi les fondamentaux ou ayant une certaine expérience en management

Mises en situation intensives et jeux pédagogiques, auto diagnostic, quizz, jeux de rôle
enregistrés. Construction d’outils transposés au contexte professionnel.

Aucun

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Organiser le travail de son équipe, augmenter la productivité de son management

Définir les objectifs prioritaires et les mettre en oeuvre, traiter le plus important avant ce qui est
urgent, hiérarchiser ses objectifs, organiser plus pour réduire le travail en état de crise, planifier votre temps de manager.

Optimiser ses compétences

Améliorer la gestion de son temps, développer sa capacité à conduire le changement, accroître ses capacités d'écoute et d'appréciation, faire confiance, déléguer et contrôler.
Savoir décider et faire partager ses décisions
Anticiper le changement par des paris positifs, savoir recadrer positivement, mobiliser l'équipe sur un projet commun, négocier et répartir les rôles.

Manager ses collaborateurs sur le long terme

Recruter des équipes performantes Former et accompagner son équipe Accompagner le changement

Développer un climat de confiance

Sincérité, avantages mutuels et coopération, création d'un climat de confiance et de loyauté au sein de l'équipe, négociation d'accords
gagnant-gagnant, écouter vos collaborateurs de manière à ce qu'ils se sentent compris, donner des feed-back constructifs.

Le coaching d'équipe

Impliquer son équipe Mobiliser ses collaborateurs
Déléguer du pouvoir et faire confiance
Se réunir pour décider ensemble La boîte à outils de l'animateur Apprivoiser le temps

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