RESSOURCES FINANCIÈRES

L'évolution économique d'une entreprise passe par le suivi opérationnel de ses ressources financières dans un cadre fortement réglementé. Adeos formations a mis au point des formations intégrant toutes les données essentielles à la mise en place d'une gestion rigoureuse et éclairée.

Contrôle de gestion perfectionnement

Objectifs : Cerner le rôle du contrôle de gestion dans la recherche de la performance. Mettre en oeuvre des méthodes et des outils pour améliorer le suivi de la performance.

Durée : 2 jours

Se positionner dans l'organisation de l'entreprise

Rôle et missions du contrôleur de gestion
Compétences relationnelles et pro activité
Savoir s'adapter aux besoins des clients internes de l'entreprise
Le contrôle de gestion comme lien entre stratégie et exploitation

L'élaboration des budgets

Définition du budget
Les différents types de budget (commercial, investissement, production, approvisionnement, services)
L'élaboration d'un budget
Les outils de prévision
Les documents de synthèse
Les mécanismes du contrôle budgétaire

Les suivis

Le suivi des budgets de l'entreprise ou des directions, filiales
Le suivi des activités
Le suivi des coûts ou des performances : un chiffre isolé ne sert à rien
Le suivi d'écarts : quelques outils de calcul et des exemples d'écarts sur coûts directs ou indirects

Analyser les résultats

Analyse du résultat par le budget flexible
Analyse des marges brutes, incidences des mix produits, mix destinations, etc.
Analyse et écart du profit économique
Tableau de financement

Le tableau de bord de gestion

Le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage et d'aide à la décision
Méthodologie de construction
La collecte des informations et le choix des indicateurs
Les écueils à éviter

Contrôleurs de gestion, responsables des services comptables, responsables d'unités opérationnelles.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

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