RESSOURCES FINANCIÈRES

L'évolution économique d'une entreprise passe par le suivi opérationnel de ses ressources financières dans un cadre fortement réglementé. Adeos formations a mis au point des formations intégrant toutes les données essentielles à la mise en place d'une gestion rigoureuse et éclairée.

Design to Cost

Objectifs : Identifier et mettre en place les étapes du design to cost.

Durée : 3 jours

Toute personne en charge de projets.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et autodiagnostics.

Avoir les bases de la gestion de projet.

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Les fondamentaux sur l'analyse de la valeur

Pourquoi une méthode ?

Origines et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'application et résultats
Qu'est-ce que le Design to cost ?

La méthode

Des principes validés, pour l'innovation de rupture
Des concepts originaux
La démarche d'optimisation de produits
Des outils simples, puissants et adaptables
La mise en place d'une action

Cahier des Charges Fonctionnel

Objectifs de l'étape
Notion de contextes d'utilisation
Notions de Milieu Extérieur et de Fonctions
Contrôle de validité
Notions de Valeur et de critères de valeur : application optimisation, (re)conception des produits

Orientation de l'action

Objectifs de l'étape :
Diagnostic Valeur
Diagnostic Moyens
Notions de Coûts significatifs
Juste Nécessaire et Fonction de conception
Rendement de conception et coût objectif
Elaboration du Plan d'action de (re)conception



« TROUVE » de la solution

Objectifs de l'étape
Notions de principes, structuration, système idéal
Créativité organisée : L'Arbre des Voies Technologiques

Formation - action sur des petits sujets

Application en groupe de travail de la méthode et des outils sur un ou des petit(s) cas concret(s) de reconception produit, impliquant une analyse de la Valeur appliqué à la conception optimisée (design to cost) ou à l'optimisation (redesign to cost) de :
Produit
Processus industriel
Processus tertiaire
Les sujets retenus pour cette formation-action devront être préparés à l'avance (documentation techniques et coûts de la solution de référence avant reconception ou présentation du projet d'innovation)

CPF

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