RESSOURCES HUMAINES

Adeos formations propose de programmes complets et détaillés au service des collaborateurs en charge de la gestion des ressources humaines et de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Anticiper et gérer les masses salariales et les frais de personnel

Objectifs : Gérer les masses salariales de l’entreprise
Assurer l’analyse et suivi des masses salariales

Durée : 2 jours

responsable des ressources humaines, chargé RH, assistante RH

Applications, exercices pratiques en alternance avec des apports théoriques. Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels.

Etre en charge de la gestion du personnel

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
  • Feuilles de présence.
  • Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
  • Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
  • Questions orales et écrites (QCM).
  • Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires
  • Modalités d'accès :
    Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
  • Délais d'accès :
    Nous contacter
  • Accessibilité aux personnes handicapées :
    Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

Comment définir et calculer sa masse salariale

Comptabiliser les effectifs
Les composantes de la masse salariale : déclarations sociales, bilan social, charges de personnel
La masse sociale, comptable et budgétaire
La masse de base ou masse de référence

L’évolution de la masse salariale

Facteurs d'évolution de la masse salariale : politique salariale de l'entreprise
Politique de l'emploi, facteurs externes...
Définir une masse salariale de référence
Impact des augmentations générales et catégorielles
fiabiliser le processus interne de gestion des augmentations individuelles
réforme des retraites : une obligation renforcée en matière d'égalité salariale hommes/femmes
Effet d'effectif : création et suppression de postes
Effet d'activité : variation d'horaires, contrats à durée déterminée
Prise en compte des éléments exceptionnels : primes exceptionnelles, coût des départs, impact des absences
Charges patronales : impacts sur l'évolution de la masse salaria





Suivre et contrôler la masse salariale

Analyse des écarts constatés, décomposition et mesure des facteurs
Analyser la mesure des effets techniques de l’augmentation de la masse salariale
Tableaux de bord et ratios à mettre en place pour suivre la masse salariale
Elaborer et suivre le budget des frais de personnel

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

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