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Teambuilding

Le Teambuilding sert à renforcer la cohésion d’équipe, à améliorer l’écoute et la synergie entre les individus, à renforcer leur solidarité. C'est un outil d'intégration efficace qui incite les salariés à adhérer à la culture de l'entreprise.

Adeos vous propose des Team Building personnalisés pour répondre au mieux à vos problématiques et besoins.

ADEOS EVENTS ORGANISE AUSSI DES ÉVÈNEMENTS SUR MESURE

Conférences, animations théâtrales, shows, anniversaires. La scénarisation de lieux, ainsi que des voyages et séminaires en France et à l'étranger.

5 gammes disponibles :

- Teambuilding et atelier

- Événement (inauguration, congrès, célébration…)

- Conférence, animation théâtrale, shows

- Scénarisation de lieux

- Voyage & Séminaire en France et à l’étranger

Faire appel à des professionnels de l’organisation d’événements signifie mettre à contribution leur expertise. L’événementiel est un métier à part entière qui demande des compétences particulières. L’expérience acquise au fil des événements permet de palier à de nombreux imprévus.

Chacun de vos événements se doit d’être créatif, surprenant et de marquer la différence, à chaque événement récurrent vous devez encore faire mieux ! C’est un vrai challenge que d’être capable de réellement innover, sans recycler les idées.

Adevents a pris le parti-pris de créer à partir de votre brief chaque évènement, c’est-à-dire, en partant d’une feuille blanche.

Notre recette : une volonté revendiquée de création de valeur, une veille constante des nouvelles idées et des tendances, pour nourrir notre réflexion.

Le jour J, laissez nous gérer pour vous permettre de profiter, vous amuser et de passer un excellent moment !

Nos teambuildings

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TEAMBUILDING

Kill the company

Objectifs : Le Teambuilding sert à renforcer la cohésion d’équipe, à améliorer l’écoute et la synergie entre les individus, à renforcer leur solidarité. C’est un outil d’intégration efficace qui incite les salariés à adhérer à la culture de l’entreprise.

Durée : 2h00

Télécharger le programme en PDF

L’atelier Kill the company permet de mettre en avant : tout ce qu’il ne faut pas faire

Nous demandons à vos collaborateurs d’écrire au paperboard tout ce qu’il faut faire pour perdre un client ou un prospect, ne fidéliser aucun client (même le plus compréhensif), ne pas offrir un service de qualité, détériorer définitivement une image de marque... Les collaborateurs naturellement, sous le prétexte de l’imagination, vont parler de leurs erreurs, de ce qu’ils ont pu observer. Cela permet de délier les langues, mais aussi de se confronter à la réalité.
Une fois cette «liste noire» effectuée, nous éliminons en plénière ce qui ne peut jamais arriver et demandons de réfléchir aux bonnes pratiques et ce qu’il convient de faire sur ce qui peut s’observer. Ces bonnes pratiques vont constituer votre future charte clients.

Objectifs

Mettre le client au coeur de l’activité et donner du sens
Asseoir votre réputation en acteur de proximité
Prendre conscience des dérives et se resituer dans une démarche de service
Comprendre les attentes du client et se positionner
Rendre vos collaborateurs acteurs et les faire adhérer à une charte qu’ils auront définie
Donner à la direction un outil simple pour rappeler et faire vivre la notion client et son importance

Dirigeant, managers, collaborateurs...

Adeos vous propose des Team Building personnalisés pour répondre au mieux à vos problématiques et besoins.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com

Consultez nos sessions de formations sur la plateforme Mon Compte Formation :

Tarif en INTER entreprise à partir de .

Pour une session INTRA, nous contacter pour que nous puissions vous faire parvenir un devis

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Dirigeant, managers, collaborateurs...

Adeos vous propose des Team Building personnalisés pour répondre au mieux à vos problématiques et besoins.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

Feuilles de présence.
Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
Questions orales et écrites (QCM).
Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire.

L’atelier Kill the company permet de mettre en avant : tout ce qu’il ne faut pas faire

Nous demandons à vos collaborateurs d’écrire au paperboard tout ce qu’il faut faire pour perdre un client ou un prospect, ne fidéliser aucun client (même le plus compréhensif), ne pas offrir un service de qualité, détériorer définitivement une image de marque... Les collaborateurs naturellement, sous le prétexte de l’imagination, vont parler de leurs erreurs, de ce qu’ils ont pu observer. Cela permet de délier les langues, mais aussi de se confronter à la réalité.
Une fois cette «liste noire» effectuée, nous éliminons en plénière ce qui ne peut jamais arriver et demandons de réfléchir aux bonnes pratiques et ce qu’il convient de faire sur ce qui peut s’observer. Ces bonnes pratiques vont constituer votre future charte clients.

Objectifs

Mettre le client au coeur de l’activité et donner du sens
Asseoir votre réputation en acteur de proximité
Prendre conscience des dérives et se resituer dans une démarche de service
Comprendre les attentes du client et se positionner
Rendre vos collaborateurs acteurs et les faire adhérer à une charte qu’ils auront définie
Donner à la direction un outil simple pour rappeler et faire vivre la notion client et son importance

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