SECTEUR PUBLIC

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Conduite de projet

Objectifs : Élaborer et rédiger un projet, faire vivre le projet au sein de son équipe projet. Motiver les individus tout au long du déroulement du projet.

Durée : 3 jours

Les fondamentaux de la conduite de projet

Connaître les concepts clés d'un projet
Comprendre le fonctionnement en mode projet
La dynamique du projet dans la structure
Fixer les objectifs du projet
La place du projet dans son cadre de référence et celui de l'équipe

Organiser le projet

Constituer l'équipe projet
Définir les rôles de chaque membre de l'équipe Définir les procédures de prise de décision
Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
Ecrire un plan de management
Susciter et entretenir l'implication de l'équipe

Construction par étape du projet

Mettre en place les sous-objectifs
Établir un planning de réalisation
Chemin critique, Pert et Gant
Evaluer et définir les risques
Estimer les coûts
Établir un budget prévisionnel
Estimer les durées
Établir un calendrier prévisionnel

Validation du planning par l'équipe

Préciser à chacun son rôle
Négocier les objectifs
Définir les points d'auto-contrôle

Faire vivre le projet au sein de l'équipe

Constituer l'équipe et intégrer les particularités des intervenants
Identifier les différents types de désaccords dans les projets pour les faire émerger le plus en amont possible du projet
Réussir le lancement du projet
Communiquer dans et autour du projet
Maîtriser les réunions projet

Assurer le succès du projet

Gérer les risques inhérents au projet
Intégrer aléas et changements en cours de projet
Constituer la documentation du projet
Assurer la qualité des prestations
Accompagner les changements induits par le projet

Toute personne ayant à gérer un projet.

Alternance entre exposés théoriques et pratiques, mini-sketches, jeux pédagogiques, mise en situation sous la forme de simulations, exercices et auto diagnostics.

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